うーん・・・

ごめんなさい。

競馬予想は結局当たらず・・・馬連が１、３着？ダメだな。人気サイドが当たってるだけじゃないか。

最近、実はネットの無料の馬柱を使っているので、正直どれが人気馬なのかわからない状態で

予想してます。

競馬ブック等だとどうしても印とかコメントとかが気になってしまって本質を見失い、穴馬を狙えなくなるので。

来週は当てないと。

同様に会社においても、社員の話を直に聞きすぎると本質を見失うのかな。

今日は妻の実家に行ってお父さんとビジネスのことでああだこうだ、と。

やはり早期に何かお店（実店舗）を立ち上げるべきだとお父さんは言うのですが・・・

難しいですね。じゃあ具体的に何を売るのか、または何をするのかということになります。

何かこれをやらなきゃいけない！というのが無いので、スタッフ達と会議をしても、

まあ水掛け論に終始しますね。

ウチの営業マンは全員、

「このビジネスをやっていくら儲かれば自分の給料がこうなりますよね？」

と、契約も取ってこずにこんなことをすぐに言うので

（楽天市場店舗立ち上げの時も言っていた）、私としては

「それは関係ないよ。まずは会社が安定するだけだよ」

というやりとりになって、結局はスタッフも考える気がなくなるんでしょうね。

ちゃんとした普通の会社は

「営業サイドはそれに対してこういうことができますよ」

なんて提案が出て、企画会議も盛り上がり、結果成功して皆で喜ぶ・・・

となり、給料に反映されてくるという、正しく美しい組織なんでしょうねえ・・・

そう考えると

ウチの会社って、

「くだらねえ会社だな！」、全く。

と言ってみたくなります。

組織の改変、指示系統の改革が急務ですね。

私の立ち位置が社員に近すぎることも問題なのでしょう。

まあこんなことを言ってるのもあと2ヶ月程度でしょうけどね。