間もなく再出発part1

初めまして。フォーサード株式会社代表取締役兼CEOのTa-GUCCI（たぐっち）です。

本名はサイトで公開してるので隠すつもりもないんですけど、事情がありバイト先に今バレるとマズいので顔写真は今はイラストにしておきます。（間もなくバイトもやめるんですけどね）

さて、私がこれから何をしたいのか。どこへ向かうのか。

ビジョンが見えないと一部の人から言われたり、明言出来ないのがウイークポイントであるかのように攻撃して優位に立とうとする人もいるので面白いのですが・・・

「（ビジョンが）無くて言えない」じゃなくて、「あるけどあなたには言わない」のですよ。アタリマエでしょ。

だけどもう事業を始めるから、少しずつなら明かしていけます。

昔話から始めてみます。

８年前にフリーペーパービジネスを自社で立ち上げたのですが、スポンサーが付き始め、軌道に乗りかけたところで私が大きな交通事故を起こし、資金面や運営面で継続が困難になり仕方なく廃刊。

以後様々な仕事をしてきました。塾講師・テレアポ・Webデザイナー等。

DTPデザインの腕を買われ、ある会社で「企画部次長」として就職し、TVCM等の映像制作や様々な企画も手掛けるようになりましたが、会長と意見が合わず退職。これが最近までのクリエイターとしての経歴です。

それからは「商品を販売するノウハウ」を学ぼうと思い、様々な業種のテレアポで「営業マン」の様子を観察することに専念しました。

というのもフリーペーパーを制作していた頃、自分自身の営業力の弱さを痛感していたからです。

「じゃあ実際に営業すればいいじゃん」

と言われてしまいそうですが、ノルマを課されると本質を見落としてしまうような気がしたので（笑）あくまで観察だけに留めました。

運良く？「営業の神様」と呼ばれる方の「研修」を受けたこともありましたが・・・（苦笑）

そういう視点で観察していると、やはり色々な事が見えてきました。

いや・・・そのつもりでした。

いろいろ学んだつもりになって、営業をしてくれる人も見付かったので、自己紹介にも挙げた事業を昨年立ち上げたのですが・・・

LUNCH☆JUDGE
DINNER☆JUDGE
SWEETS-DEVIL

ダメでした。商品力の問題もあったのでしょうが、結局営業力のない営業マンの集まりでした。

もちろん営業マンを指導したりまとめたりという点で、私のスキルにも問題アリです。

営業先で指摘のあったサービスの問題点の改善も間に合いませんでした。

景気の悪化が囁かれ始めた頃、雇用情勢まで悪化しないうちにスタッフ全員辞めてもらいました。その時点での組織では、無理に続けても誰の得にもならなかったでしょうから。

part2に続きます。