STYLEGRAFFITI by 4-3rd ブランド戦略~何故、老舗和菓子屋二代目は業種を変える事が出来るのか?~ -76ページ目

質問です

結局のところ、当社は人材に恵まれずレベルも低かったということになるんですが、



「助成金」を活かすために無理をして事業を立ち上げたのも原因の一つだと思います。



そこでもしこの駄ブログを読んでくれている方で、会社を経営している方に質問です。



よろしければお答えください。



1.創業時のスタッフは(a)身内や知り合いでしたか?それとも(b)募集しましたか?


2.1の(a)の場合、リーダーシップは十分に発揮できましたか?


3.1の(b)の場合、スタッフはスムースに集まりましたか?選考する余裕はありましたか?


4.営業スタッフを雇用していた場合、やる気のない、または結果が出ないスタッフのケア

  (または取り扱い)はどのようにしてましたか?


5.友人等の知り合いのスタッフに裏切られたことはありましたか?



先代は弟に「横領」という形で裏切られました。

私は今回ナメられていたのかも知れません。



今後私はコスメ・健康食品担当や美容セミナー、クリエイティブのスタッフは募集するかもしれませんが、営業スタッフは雇わないかも知れません。

信用できる人間が現れれば考えますが・・・