走り続けた先にあるもの（１）

今日、最近ネット上に出回っている「ホリエモン」セミナーを一応観てみましたが・・・

何を言ってるのかはここで書かないけれど、

「ごもっとも。確かにそうだ。」と納得はしたものの、

商売の基本と言うか、当たり前の事しか言ってないんだけどね。

でも実行するのは難しいんだよね。

簡単に言うと、「なるべく失敗しないように儲けやすい方法でとにかく稼げ」

ということなんだろうけど。

それが私には難しすぎる。そのための防犯カメラ販売も儲かるかといえば

正直・・・う～ん。

そこで今日は忙しかったんだけど（笑）、自分がこの会社を使って何をした

いのかもう一度再確認してみたんだ。そして、それがビジネスとして成立す

るのかも考えた。

結局私は立ち上げた”STYLEGRAFFITI”という名のブランドを成功させたい

んだけど、それが何のブランドなのかといえば、私はファッションデザイナー

ではないからもちろんアパレルブランドではない。

私が出来る事といえば、DTPデザインや、映像制作、雑誌の編集、Webの制作。

でも、これをブランド化したいという気持ちは全くない。これはあくまで、道具。

極めたわけでもないし、自分をブランド化するなんて、

「自分が終われば終わり」だから。

10年前、DanceとMusicとFashionをテーマにした、つまりストリート系の

”SO KOOL”というフリーペーパーを自社で制作していた時に、Tシャツの

ブランドを立ち上げようと言ってたことがあったんだ。

そのフリーペーパー自体が有名企業がスポンサーになってくれるようになっ

てきたので、これはもしかしたら・・・

と思い始めた矢先に大きな交通事故を起こして動けなくなり、結局休刊を余儀なく

されたけれど、「人に認められるモノを作る」ノウハウは持っているつもり。

でもだからってフリーペーパーやTシャツのブランドをやりたい訳じゃない。

しかしヒントにはなっている。

その後絵本ブームもあって、絵本と写真でファッションを表現するフリーペーパー

を企画したんだけど、これは面白いけどクオリティーを保つのが難しいと判断して

創刊準備号を印刷してすぐに中止したんだ。

それでもそのプロトタイプから得たものが大きくて、その発展版に「ある日用品」を

オマケに付けてFashion&Beautyがテーマの雑誌と電子書籍を販売するのが

まず第一の目標。

その「日用品」をブランド化するにあたって、莫大な宣伝広告費を他社に持っていか

れるのは仕方ないことだとしても、その内のいくらかを自社の媒体をビジネスとして

成立させる費用に回すのは、当社が出来ることを考えるとアリなはず。

ただ、その「日用品」だけではブランドとして弱い。売れるかも知れないけど、その程

度では。ただ、その「ブランド」に肉付けをしてくれたのが「師匠」なんだ。（続く）