STYLEGRAFFITI by 4-3rd ブランド戦略~何故、老舗和菓子屋二代目は業種を変える事が出来るのか?~ -139ページ目

お蔭さまで…

相変わらず現金が会社に入って来ませんが(笑)、

運のいい事に防犯カメラ事業については多数の優良な企業様に御愛顧頂くようになり、

契約件数も想定を遥かに上回るレベルを維持し、

手狭になってきた事務所の移転を考えていたところ大変いいお話を頂いたり、

クリエイティブの業務もいい仕事仲間が集まってきたり、

大手飲食チェーンのサイトのリニューアルの仕事を頂いたりと、

話題が絶えない毎日を過ごしていますが…なかなかブログを更新できません(笑)

忙し過ぎます。

今までくだらない仕事もやたら責任の重い仕事も含めて色々やってきましたけど、これほど忙しいことはなかったんじゃないかと思います。

以前フリーペーパーを作っていた頃も忙しかったけど、ここまでのレベルではなかったはず。(いろんなアーティストさんに会えて楽しかったけどね)

しかし忙しい場所にはいいお客様もいいスタッフも集まるもので…

現状にはただひたすら感謝、感謝です。

しかし私の計画を実現するには更なる「忙しさ」が襲ってくるでしょうから、

いかに戦略的に、
いかに精力的に、
いかに意欲的に、
いかに効率的に、
いかに情熱的に、

行動するかを

楽しくて、
高効率で、

高収益で、
団結力が強く、
ブランドイメージが高い、

「強い会社」


を作るために、作業をしながら一生懸命考えるようになってきました。

私は元々、自分の為ならいくらでも動く人間です。

だから、自分の会社の為、自分の家族の為ならいくらでも動きます。(駄目人間の発想ですね)

今までの過程と結果を分析した上でも、私の目から見て、今のメンバーはプロ集団だと思っています。
つまり素材は最高だと。能力と意欲(方向付けがまだ完璧ではないので敢えてモチベーションとは言いませんが)両面に於いても。


だからこのまま全てにおいて「バランス」を崩さなければ、間違いなく成功します。

たとえ細かい問題が多々あっても、それは全体のバランスを取る為には仕方のない事だと思う事にしました。

会社といっても所詮人間の集まりですから。

個々が能力をフルに発揮しようとすれば「領空侵犯」的なフリクションは当然起こるのでしょう。

ただ、ストレスを残すような問題があればすぐに解決策を練りますが・・・

処理速度を高めたいので、防犯カメラ部門は営業スタッフを2名増員したいですが、まず処理の方法を見直しています。

クリエイティブ局は当初業務提携を考えていたプログラマーを社員(いずれは役員に)として招聘する方向で話しています。

社員全員が忙しくても常にニコニコ(^-^)している会社ぐらい、作ってみせますとも。