今回は『計画力を強くする』の紹介をします。
【評価】(A~C)
B
【概要】
この本は、IT系のプロジェクト管理技法の専門家である著者が、一般的な"計画力"という観点から手法をまとめた本です。
なぜ、計画が失敗するのか、うまくいく計画はどのように立てればよいかという話を概略レベルで書いてまとめています。
【感想】
全体的な印象として中身がかなり薄いと感じました。本当に入門レベルといった感じです。
そもそも200ページ弱の新書なので、そんなに濃い内容は期待していませんでしたが、それでも肝心な計画力に関する考察はかなり少なかったです。どちらかといえば、著者が気に入っているエピソードの紹介ばかりが目立ちました。
ただ、数少ない計画力に関する記述はどれも的を射ていて、参考になる部分もありました。
例えば、以下は今後計画力の向上に活かしていきたいと思いました。
・計画案は3つ以上作る
・計画はトップダウンで作成する
・目先の問題解決に注視しない
・数値化して客観評価する
**その他のビジネス書の感想は、こちらをご覧ください。
【評価】(A~C)
B
【概要】
この本は、IT系のプロジェクト管理技法の専門家である著者が、一般的な"計画力"という観点から手法をまとめた本です。
なぜ、計画が失敗するのか、うまくいく計画はどのように立てればよいかという話を概略レベルで書いてまとめています。
【感想】
全体的な印象として中身がかなり薄いと感じました。本当に入門レベルといった感じです。
そもそも200ページ弱の新書なので、そんなに濃い内容は期待していませんでしたが、それでも肝心な計画力に関する考察はかなり少なかったです。どちらかといえば、著者が気に入っているエピソードの紹介ばかりが目立ちました。
ただ、数少ない計画力に関する記述はどれも的を射ていて、参考になる部分もありました。
例えば、以下は今後計画力の向上に活かしていきたいと思いました。
・計画案は3つ以上作る
・計画はトップダウンで作成する
・目先の問題解決に注視しない
・数値化して客観評価する
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