昨晩、アップルのスティーブジョブズ氏が病気療養に入ったことで話題になりましたね～。今や世界を動かすアップルのCEO。Twitterで速報が流れるほか、さまざまなメディアで報じられていました。
【参考】Appleのスティーブ・ジョブズCEOが再び病気療養へ
【参考】Apple Chief to Take Leave
ジョブズ氏が病気療養すると、毎度毎度株価が乱高下することなどから後継者問題も一緒に話題に挙がるのですが、最高執行責任者（COO）のティム・クック氏が有力とされていますね～。実際、現場では、同氏主導で動いているんだとか。
【参考】「ジョブズ氏の後継者」：ティム・クック氏とはどんな人物か
【参考】米アップル取締役会、ジョブズ後継計画の開示に反対
創業者が素晴らしいとあとを継ぐ経営者の育成は問題ですよね～。国内でも、ソフトバンクをはじめ、さまざまな企業が次世代のリーダーを育成するためのプランなどを提示していますね。任天堂など、うまくいくケースもあるのですが、終身雇用制と人材育成の両面がキーとなりますね。従業員の意識と経営者の意識がマッチしたときに、企業は大きく成長できるハズなので、強いリーダーシップをもった経営者とそれを支える経営陣といううまいチーム経営を行っている企業などをウォッチしつつ、自分も成長していかないと……と思いました。
＜本日の1品＞
ジョブズといえば、プレゼン。。。買った本は乱丁でしたが、気にしない、気にしない。逆に当たりだと思って、喜んでみたり……。
- スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則/カーマイン・ガロ
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【おまけ】【ジョブズ半生記 Vol.1】スティーブはどのように生まれたか
【おまけ】【ジョブズ半生記 Vol.2】悪ダチとつるみ、インドで荒修行を経て、偉大なるアップル創業までの知られざる至極のエピソード