最近迷うことが多く、仕事の生産性が落ちている気がする。
所属するのは出来たての小さな事業部。まだ、赤ちゃんだ。
今月の個人売上目標達成のためにはあと何をすべきか？
部署全体の目標達成の為には？
中長期を考えた場合、動き方はどう変える？
部署が目指すべき方向性は？
他のメンバーの動きは？フォローは？
来週APのクライアントには何をどう提案する？オチは？
新メンバーの採用はどんな人材をどう採用する？
サイトの制作スケジュール、コンテンツ練り直しは？
などなど小さいことも含めればきりがない。
迷う時間が多すぎる。
タイムバジェット。
意識する程、どつぼにはまりそう。
最近サクサク仕事をこなした記憶がない。
かなりやばい。。。
世のビジネスマンの諸先輩方から見れば、笑われる内容かも知れない。
テストランしながらの修正。
できていない。
かつて短い期間ながら同じ職場で仕事をさせてもらった
年下ながら、成長中のベンチャー企業で常務取締役を務める方のブログを読む。
その仕事内容・量・生産性の高さそして強靱なマインド、未熟な自分との差に愕然とする。
まだまだだ。
足下にも及ばない。
かっこよすぎる。。
こんな日々は明日で終わらそう。