感謝してます
美しい夕焼け
を見て
「今日も最幸の1日だった」
とつぶやいた中年のただのスケベな自称19歳です
（たくさんの龍が応援している）
（ように見える）
というわけで
（どういうわけで？）
前回のブログは
「笑い」を制するものは人生を制する
https://ameblo.jp/36576/entry-12821040225.html
というテーマでお届けしていました
斉藤一人さんの最新刊
にも関わる
笑いながら成功する方法
の
極意
です
見逃した方は是非ご覧ください
さて今回は
「楽しい」をつくり出すのがリーダーの仕事
というテーマでお届けします
前回のブログ
で
人間関係
を円滑にするためには
笑い
や
ユーモア
が必要という話をしていました
そして
職場
でも
プライベート
でも
リーダー
に求められるものも同様に
笑い
や
ユーモア
です
斉藤一人さん
もさまざまな機会で教えてくださっていますが、人は
楽しい
に
魅力
を感じて
「この人についていこう」
と思います
私も振り返ってみると
大好きな上司
は例外なく
ユーモア
のセンスが抜群で、その人の周りにはいつも
笑い
が溢れていたように記憶しています
一方で
ダメなリーダー
とはどのようなリーダーでしょうか？
楽しい
の
反対
である
つまらない
です
斉藤一人さん
が
禁止
している
真面目と立派
ばかりのリーダーは
つまらないリーダー
です
こうした
つまらないリーダー
が特に
気をつけなければいけないこと
は
努力を強いる
です
こうした人たちは自分が
努力
で
うまくいった経験
があるので、部下や同僚にも
努力を強いる
傾向があるのです
でも世の中
努力できない人の方が多い
のです。
このこと
を
ゼロベース
で考えて部下や同僚そして家族と接しないと
厳し過ぎるリーダー
になってしまいます
斉藤一人さん
が教えてくださっている
楽しい
に軸足をおいた
仕事のコツ
ですが
当たり
よりも
はずれ
にポイントが入るように
仕事を設計
していると過去に教えてくれています
たとえば
ある製品
を訪問販売で売りたいのであれば
売れた数
と同時に
断られた数
もカウントして
挑戦したこと
にポイントが入り
挑戦したことが称賛される仕組み
を入れることで仕事に
楽しい
を入れることができます
大きな成功
だけではなく
小さな成功
を
称賛する仕組み
をつくることで
努力することが苦手な人
にも
継続できる工夫
をすることが、リーダーに求められる資質です
また
斉藤一人さん
は
単に商売
をするだけでなく
定期的なイベント
を企画して
お客さん
を巻き込みながら
楽しい
を
仕組化
しています
最近であればそれは
お茶会
であり
檄文
でした
あまり詳しくない方は
「斎藤一人 お茶会」
あるいは
「斎藤一人 檄文」
で検索してみてくださいね
今後は益々
楽しい
の仕組みを取り入れることができるリーダーが求められていきます
仕事
も
プライベート
も
楽しくない
としたら
何かが間違っている証拠
です
「楽しくない」
としたら
そのやり方
では
うまくいかない
のです
仲間や家族が
楽しい
と感じ始めた時
全てが回り始める
ので
人生がうまくいく
ようになり
お金
も後からついてくるようになります
私は
あなたの大成功
を応援しています
今日も最幸の1日になりました
あなたに全ての良きことが爆発的に起きます
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