人はいつ成長するか？
この問いに対する答えを経営者が持っており、
その答えが上司・中間管理職に伝道している場合、
その会社は成長する。
答えは１つではないだろう。
ある会社では、叱咤激励したときかもしれない。
永田農法のように極限まで追い込む ことがいいのかもしれない。
また、他の会社では、
頑張れば乗り越えられるチャンス
を配分することに専念しているかもしれない。
そうすることで、
一段階上のスキルを身に付けることができるように、
”背伸びの努力”
を促すことができるのだから。
社員が有意義な生活をできるように、
成長を促すことに努力してみませんか。