【農体験記】筍掘って感じた、お金を稼ぐ力とは？？

とある先輩の何気ないつぶやきより

お金を稼ぐ力とは？

『お金をもらう力』『お金を創り出す力』

このどちらも必要であるという事。

サラリーマンとして、ビジネススキルを高め

市場価値を高めるという事は

どちらかというと前者になるのかなぁやっぱり。

起業するということは、やはり後者になるのか。

これからは、お金を創り出す事の価値が高まる！

この意見には僕も同感です。

サラリーマンはローリスク、ローリターン時代から

ミドルリスク、ローリターン時代と言われる昨今。

会社一本でお金を稼ぐ＝人生の単勝一本買いという事？？

とってもリスキーな感じがします。

ところでGWに実家で筍を掘ってきました！

担当顧客の飲食店で筍一本いくらで仕入れてるか聞いてみると

なんと、一本150円！？

100本掘っても・・・。15000円。。。

まさに、お金を創り出すという事の大変さを実感。

しかし、色々調べてみると

1本1000円くらいで売ってる農家も発見！！

これが、お金をもらう力という事か。

お金を稼ぐとは？？仕事をするとは？？

ある意味生きる事そのもの。

サラリーマンをしていると悪く言えば

楽をして（生産性を高め）お金をもらう事ばかりに、

考えがいってしまいまいがちですが

単純に考えれば

人の2倍稼ぐという事は、人の2倍働く事。

平等に与えられた時間と資源の中で

人の2倍考える事。

そして、実行に移すために

人の2倍の努力をすること。

つまり、人の2倍を生きるという事。

その覚悟を持って生きる事が

サラリーマンだとしても、

起業家だとしても、農家だとしても、

そして家族としても求められているのだと感じました。

たかが、筍掘り。されど、筍掘り。

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【農体験記】じゃがいもを育てる。

二束のわらじ（三束）の一つは農業にしようと決めています。

先日会社のキックオフ（全体会議）が行われ、

部署の一番トップの方のスピーチで

『ものづくり日本の時代は終わった。』

『これからは、観光、飲食、農業が日本を支える。』

とおっしゃっていました。

確かに、ものづくりは日本の強みだと個人的にも感じますが、

ユニクロのように中国の工場で、現地スタッフを雇い日本に輸入する。

この仕組みでは、この国へ多くの雇用や利益を創出することは

難しいのも納得です。

という考えもあり”農業”は僕の次のステージでは最大のテーマです。

少し前（3月29日）の話になるんですが、

京都の大原の農園でじゃがいもオーナーを募集されていたので、

さっそく応募してじゃが芋植えてきました。

（大原のじゃが芋）

本職の農業の方からみると、遊び程度の体験なのですが、

ビジネスマンにとっては、大変貴重な時間でした。

GWに実家に戻り、田舎の畑のじゃが芋が育ってるのを見ると

（田舎のじゃが芋）

僕のじゃが芋はちゃんと育ってるのか、

遠く離れた子を思う気持ちになりました。

ネットビジネスが進化すればする程、

自然と触れ合う事は貴重な時間となるはず！

『先端のビジネスマンをしながら、自然とも触れ合う生活の両立』

これこそが、僕の描く

2011年の理想の姿だと改めて実感した今日この頃です。

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つくだ農園さん

http://tsukudanouta.naturum.ne.jp/

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【実践仕事術2】仕事でストレスを感じない為の人間関係の構築。

すっかり、さぼってしまいました。。。

４月といえば人事。

大企業に勤める故の大型人事と組織改編で、

忙しい日々を過ごしていました。

気がつくと、ゴールデンウィークも終わりですね…。

この１ヶ月間は、新しい組織、上司、部下、顧客、ミッション。

そのすべてに慣れようと必死で、あっという間でした。

（これでは２足のわらじには程遠いですね…。）

という言い訳の後に、本題です。

『仕事でのストレス』＝『人間関係』

これにほかならないと思います。

僕も若い時は上司にかみつき。

お客さんにはこっぴどく叱られ。

今では部下にかみつかれ。

誰一人として、相手を傷つけようなんて思っていないのに

結果としてストレスにつながるケースも多いかと思います。

《そんなストレスを解消すべく実践してるのが以下のスキルと思考》

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①相手に見返りを一切期待しない。

これは、夫婦間であってもそうみたいです。

１００％奉仕し続けることによって、相手から見返りをもらうのでなく、

相手が抱えている人脈から１０倍の見返りがもらえるという考え方。

※僕の好きな農業に例えますと、種に水やりなどの奉仕をして

種から見返りを得るのでなく、実から得るということでしょうか…。

②無料で使われまくる。

どんな些細なことでも『私を使ってください』と言いまくる。

社内でも顧客とでも、どんな雑用でも積極的に自分を利用してくれと

伝えることによって、やはり相手としてはそこまで自分を思ってくれる

気持に感動してくれるようです。

（数か月間実践しておりますが、実際に使われることはほとんどない…。）

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人間関係のストレスは僕は２つなんじゃないかと考えています。

１：相手が自分の思い通りにならないストレス。

２：自分が相手の思いに報いることのできないストレス。

１：に関しては上記のスキル、思考のおかげで全く感じなくなりました。

２：は人間関係というより、ビジネススキルをあげて価値ある人間に

　　なければならない部分。日々勉強あるのみですね！！

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参考文献

人脈の赤本　成長と成功につながる6.5の金言

ジェフリー・ギドマー著　日経BP社

一生モノの人脈術

鎌田浩毅著　東洋経済新報社

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