僕がプレゼンターを担当した採用説明会が土曜に行われた。
参加者のうちの数名は次の段階（面接）へと駒を進められるとのこと。
また前回セミナーに参加し、土曜に面接に来られた方と面談も行った。
オーバースペックかも、との懸念。この人がうちに入ってきてきちんと
成長できる道筋を用意できるだろうか？本人は満足するだろうか？と。
「それを考えるのは本人であり、受け入れる側ではない」と上司の声。
成長できる器を用意するのは会社の務めだと考えていた僕には多少
違和感が残った言葉だった。。
僕自身は会社と人との関係は、
個人個人の成長 ⇒ 会社の成長
が理想と考えている。組織は個で成り立つものだから。
（MBAの組織論や人事論では、どうなんだろう・・・）
個人個人の成長は、本人の望むキャリアに沿ったものであって欲しいし
自分自身もそうでありたいとは思う。
一方、会社は個人がキャリアを作る手段でありその機会でありその場。
悪く言えば踏み台。吸収できることすべてを吸収したらそこでの成長は
なくなるわけだから、更なる成長を求めて転職をする人がいるし、逆に
そう感じたときにする転職でないと後悔が残る気がする。
今回の面談の人は、明確なキャリア目標を持っていた。
そして今求めているポジションが、そのキャリア目標の糧になるのかが
正直微妙ではないかと感じた。
個人個人の成長 ⇒ 会社の成長
この図がアンバランスになる気がして。
尤も、本人は若いためポテンシャルで吸収できることも多くあるとも思うし、
僕自身も一緒に仕事がしたいとも思う。