じつはこのところ経営分析の指南本を読んでいます。
どうも簿記会計方面には苦手意識があって、本を手にしてから読むまでにずいぶん時間がかかりました。でも読み始めたら、これが意外に面白いんですよね。
経営の３要素「人・物・金」とある中で、一応社労士稼業に勤しむ僕としては、仕事の中心はヒトの分野（＝人事）なんですが…
でもあまりヒトのことばかりに執着して、近視眼で顧客会社さんを見ていたら、経営者のバランス感覚とは結局ズレてきちゃうんじゃないんかな？
とか、
自分の守備範囲は人事労務のことだけ、あとはなーんも知らん… ってそれではいくらなんでもちょっとまずいんでないかい？
なーんて、珍しく殊勝なことを思ったものですから、畑違いの書物にも（おそるおそる）手を出したしだいです(^^；
ところで会計の領域っていうのは、数字をネタにするだけに、理屈がじつに明瞭でスッキリしていますね。
何と言うか、理系っぽい。。。文系人間の僕にはＢ／ＳもＰ／Ｌも、あたかもパズルのようです。
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