先日、トップ進学校とはいかなくとも

かなりハイレベルな

中高一貫校の指導担当教諭

と話したことがあった。

 

その方は、本来国語の教員らしく、落ち着き払った話し方が印象的だった。

 

ただ、話題が「年内入試」や「総合型選抜入試」になると、

途端に苦虫を嚙みつぶしたような口調になるのが興味深かった。

 

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①年内入試について

よくある話と思うが、

本来、

アタマも態度も推薦できるレベルじゃないフザケた生徒

が、いきなり生徒会や委員長に立候補してくる場合がある。

 

ボランティア活動にも力を入れ始め、進路相談の席で、ナメた態度で

 

「もうこれだけやってれば推薦貰えるでしょ?!」

とうそぶく始末。

 

「ふざけんなぁ!」と怒りそうになるが、

案の定、そう言う生徒には難関私大の推薦枠はやって来ない。

推薦もらえたところで、結果は惨敗

いかに校長推薦枠だろうと、平常点の評定はしっかり見てるのだ。

いかに評定点が推薦にとって大事か、

ということだな。

 

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②隔年現象を理解していない。

ここは、余程の受験研究者でないとわからない話だ。

 

隔年現象とは、ある年の募集定員が3,000名だったとしよう。

その年のその学部は人気で、受験生が殺到する、とすると、

翌年の定員が5.000名まで増えた、とする。

 

さて、翌年にこの学部は「入りやすい学部」となるか、と言うと、

そう言うわけにはいかないんだな~。

 

今の大学「(特に私立大学)は、「単年度の定員数」ではなく、

「学部学生4年間全体の定員数」で見るようになった。

 

つまり、一学年5,000人で、4年間で20.000人とすると

ある時に卒業生が6,000人出たとすると、

来年度の定員は、それを埋めるべくして「定員6.000人」となる。

 

そこで予想外に集めたせいで、定員7,000人が入学するとなると、

翌年の実質定員は差し引いて「定員4.000人」となる。

受験要綱に一切説明しないで、こうだ。

 

このような現象が、

大学単位、学部単位、学科単位、選抜方式単位で

数多くみられる、というわけだ。

 

併願プランの合格可能性を高めるために、

受験生に入試データの味方を説明する必要がある。

ところが、翌年の公式な定員しか見ていない者がとても多くて、

いちいち3年分のデータを出して説明しなければならない。

 

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③ベネッセの小論文対策は信用していない

 

意外なことに、小論文対策でベネッセ対策講座をやらないという。

「あまり信用してません。」ときっぱりと言った。

「よくあるパターンで『論理が良ければそれでいい』って話になります。」

「論文の論は、論理じゃないでしょ?!」

「論文とは、中身でしょ?」

 

やはりそうか。

 

もし論理が通っていればいいのなら、

生成AIに任せておけば万事OK、ということになる。

生身の身体から紡ぎ出す、真摯な論文を期待している、と言うわけだ。

 

その甲斐あってか、私立大学推薦入試の結果は、見事なモノだったそうだ。