今日は、よくある質問について。
「御社の求める人材像を教えてください」
という質問は会社説明会や面接のときによくされます。
これに対して、企業の担当者の多くは答えを用意しており、
「礼節がしっかりしていて、自分の考えをきちんと伝えられる人」
「何事にもチャレンジする、積極的な人」
「やる気がある人」
など、答えが返ってきませんか？
これを聞いて何がわかりますか？何ができますか？
これらの答えは、一見簡潔に求める人材を言い表しているようですが、非常に漠然とした内容で、あいまいなモノです。
礼節がしっかりとは、どの程度のレベルをさしているのか？
何事にもチャレンジとは、どんな分野でもいいのか？
やる気はあるつもりです・・・
そうです。実は、こんなやりとりは何も意味を成さない場合が多いです。
「私は、その人材像にぴったりです」と言いますか？
そんなことは言わないですよね。
ここからがポイント
自分の適性とその会社が求めることがあっているかを見極めたくて、「人材像を教えてください」と聞いているのであれば、具体的なことがわかる質問のしかたに変えるとよいです。
たとえば、「評価制度を詳しく教えてください。あわせて、評価基準も教えてください」
と聞いてみてください。さらに、できれば、評価基準が書かれた評価シートや人事考課表等の基準表を見せてもらえたら、入社後どんなことで、どんな風に評価をされるかが、具体的にイメージできるでしょう。
また、ＯＢやＯＧ訪問ができるような場合は、実際の人事考課や評価はきちんと運用されているかを聞くことができれば、大いに会社選びの参考になるはずです。
「当社は、年齢や学歴に関係なく成果に応じた適正な評価・処遇をモットーに・・・」なんて言っている会社でも、実際は、年功で査定点を相対的や横並びにつけるような企業もざらにあります。
年功の評価が悪いということではありませんが、「成果主義」や「能力主義」という言葉から連想するイメージと、実際は大きくかけ離れている可能性が高く、入社後に深刻なギャップを感じることになるケースが多いです。でも、入社後に感じても手遅れです。
そうならないために、入社前に知って、会社選びのポイントにしてください。
今は、『売り手市場』ですから、企業に気に入ってもらうよりも、学生の側が「企業を選ぶとき」です。（「本質的なこと」は答えにくいこともおおく、企業お担当としては、困ることも。当たり障りの無い、用意された答えができる質問は、心情的には、好まれるのは事実でしょう・・・）
これからは、本当に聞きたいことをどんどん質問しましょう。
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