今の企業では正社員の1on1は
年間で数回あります。
多分、ボーナスの査定の為で2回と
年間目標設定と達成の確認で2回ぐらい。
ちょっと前にも面談があった
ようでその話をしていました。
売り上げ達成するには
どうしたらいいのか？
ということらしいのですが
今は株が好調だから
前年の売り上げもしくは
部の予算から株を買って
増やせば目標達成が余裕でできる。
と若者らしい回答が
あったそうです。
上司は、そういう回答ではなく
ちゃんとした回答を欲しかった
ようですが
そんなのができたら
別に従業員なんて
いらないと思いますけど。
この発想は私にもなかったです。
売り上げとかで目くじら立てて
ガタガタ言われたり
サービス残業しないと
仕事がまわらないとか
嫌な思いをするのであれば
株を運用して売り上げに補填
するという考えもありかと
思います。
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