(834) 90日で成果を出すリーダー
先々週から会社の中枢部局にて研修を受けています。次の金曜日でラストで、約二週間足らずなのですが、様々な事を学びました。膨大なデータ処理、短納期で、一定のクオリティを担保するための、知識と経験と泥臭いエグゼキューション。良い経験を積ませて頂いていると思います。所属部署に戻ってからはまた担当が替わり、抱える案件もやや難易度の高いものもあるため、今一度、キャッチアップの方法論をインプットするために手に取りました。特にシチュエーションを以下の通りに類型し、求められる役割期待を認識し、最初の30日で実行すべき学習の計画を立てる為の方法論は印象に残りました。STARSStart upTurnaroundAccelerated growthRealignmentSustaining success