世界中に友達をつくる！！！

(834) 90日で成果を出すリーダー

先々週から会社の中枢部局にて研修を受けています。次の金曜日でラストで、約二週間足らずなのですが、様々な事を学びました。膨大なデータ処理、短納期で、一定のクオリティを担保するための、知識と経験と泥臭いエグゼキューション。良い経験を積ませて頂いていると思います。所属部署に戻ってからはまた担当が替わり、抱える案件もやや難易度の高いものもあるため、今一度、キャッチアップの方法論をインプットするために手に取りました。特にシチュエーションを以下の通りに類型し、求められる役割期待を認識し、最初の30日で実行すべき学習の計画を立てる為の方法論は印象に残りました。STARSStart upTurnaroundAccelerated growthRealignmentSustaining success

(833) 道徳形而上学の基礎付け

カント著。非常に難解。1ヶ月程、時間をかけて読む。原文日本語訳と解説がついているが、原文日本語訳を読むだけでは細かな部分までの理解には至らない。いや、解説を読んでも完璧に理解できてはいない。正確に筆者の主張を書き出してみたいが、まだ解釈が追いつかず。古典への挑戦を継続し、力を付けてから再度挑みたい。

インド食品規制

本日の日経に、今年6月、インドにおいて某メーカーの即席麺に含まれる鉛の量が、食品規制の基準値を超えていたとして販売停止に追い込まれた。しかし、その後に実施された第三者機関の調査結果によると、基準値を大幅に下回っていたため、今般販売再開への準備を開始したとありました。インドへの進出は、階級制度や税制、またインフラといった観点から難しいと言われていますが、こういった政府の拙い意思決定についてもリスクの一つとして頭に入れておく必要があると思います。インドは民主主義国家であるが故に、改革が進まず、成長軌道に乗り切れずにいます。上述のインフラ整備を進めようとする法案も退けられています。モディ政権の悩みは深いと思われます。

インドで貧困農村支援　農業指導や日本語教育

日経新聞の記事。インドでビジネスではなく支援事業を始めるとのこと。総合商社の強みの一つは、戦略(ストーリー)の時間軸のフレキシビリティ。その裏にある弱みは、コミットメントの薄弱さではないかと思っています。強みを伸ばすためには、尖りつつ丸くなれる人材の採用と短期的な成果が報酬に一部反映される評価制度だと思います。http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXLZO92452220U5A001C1TJC000/

アメンバー限定記事単語 120分

坂の上の雲 video 1～2

小説を読んで、映像でも見たくなり手に取った。主人公・真之の兄、好古が福沢諭吉が学問のすすめで記した、「一身独立して、一国独立する」という考えを好んでいた事や、真之の父が、何を言われてもぐっとこらえて辛抱せよという生き方の哲学を教えている場面が印象に残った。今この時に華やかな人生を生きるよりも、例え苦労し地味で目立たずとも、世に価値ある仕事を成したいという価値観が、自らの中に強くあることを改めて認識した。

(832) この世で一番おもしろいマクロ経済学

GDP、雇用、貿易、為替について、また金融政策、財政政策についてなど、分かり易く学べた。マクロ経済に関する議論は、明らかな政策の間違いは失敗を経験することにより、一定のコンセンサスが得られているが、目先の経済運営をどうしていくべきかという論争は絶えず続いていると知った。

(831) この世で一番おもしろいミクロ経済学

ミクロ経済学について楽しみながら学べた。ミクロ経済学の過去から現在までの研究過程や、行動経済学への発展などを学べた。また、個人、集団、多数の人間が合理的な行動をとった場合に予測される現象についても整理しながら、学習できた。経済学者が世の中をどの様なレンズを通して見ているのかについて学べたことは有益。しかも、肩肘張らずに読み通せる点で、読者に対して優しいつくりになっている。

(830) 戦略プロフェッショナル

何をやらないといけないかを体系的に理解していること。また、具体的な戦略を描く過程では何度もトライアンドエラーで考え続ける必要があること。戦略は断固として実行され続け、具体的なアクションはPDCAを回して、絶えず戦略に合致するようにアクションを擦り合わせていく。MBAは一番最初の部分をクリアするための一つの手段となる。

ビジネスセミナー@イギリス大使館

今日はイギリス大使館で開催されたビジネスセミナーに参加してきました。丸の内一番町1という住所に居を構え、眼前は千鳥ヶ淵。また少し行くと靖国神社があるといった立地です。SAPジャパンのオフィスがある半蔵門駅から10分程度でした。イギリス大使館ということなので、格式高い雰囲気で肩がこるのではないかと少し緊張して向かいましたが、思ったより普通で、少し肩透かしを食った感じです。敷地内のセミナー会場はそれほど大きくなく、控えめなつくりになっていましたが、室内には肖像画が飾られており、イギリス、というか、ヨーロッパっぽさ、を感じました。セミナーの内容自体はイギリスの、投資環境、tax、law、HRに関する主要論点を簡単にさらうものでした。イギリスは2030年までにEUで最も経済発展している国になる、という野心的な目標を立てていることを知り、イギリスもフューチャープル型の目標設定を行っていることを知りました。法人税率の引き下げやテクノロジー関連企業の誘致、各種税制優遇措置などの施策を順次取っていくようです。ライバル国は、経済そのものについてはドイツ、投資環境整備に関してはオランダです。個人的にはイギリスでの法人税率が20%から18%へと段階的に下がることが見通されている中で、本邦のタックスヘイブン税制のトリガー税率がどのように見直されるかが気になっています。これについては国家的懸案事項なので、現時点では何も知ることができません。引き続きフォローしていきたいと思います。

メモ 夢を追いかける

本日の日経に「人類が地球と他の星を自由に行き来する」という夢を追いかける人の記事が書かれている。夢と現実の狭間で何度も遠回りしながらも、一歩一歩、前に進む人生に学べることが沢山あった。http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXMZO90703980Z10C15A8000000/

(829) 佐藤優の沖縄評論

沖縄出身の母と本州出身の父を持つ著者の沖縄に関する評論。目的沖縄の歴史、文化、課題を効率的に知る本書を読んで、上記目的は達成できたと思います。効率的に知るために、佐藤氏の情報収集と分析、そして評価を一定程度信頼して、本書を手に取りました。歴史琉球王国、藩、県と移り変わる第二次大戦の戦場となる大戦後に7割以上の在日米軍基地が設置される日本政府と基地の移設について協議を続ける文化琉球王国としての固有の文化がある(具体的な文化についてはあまり知ることがでかなかった)課題基地の移設問題沖縄の独立問題備考沖縄人は常に日本人なのか沖縄人かを考え続ける宿命にある構造的差別は差別している側に差別意識はないことが多い国家の本質は暴力的当事者の内在的論理を掴むことで近未来の行動を予測する外交官の教育方法民主主義社会におけるマイノリティの行動について

バークシャー・ハサウェイ as a 総合商社のコンペティター

米著名投資家のバークシャー・ハサウェイのコングリマリット化しに関する記事が日経に出た。今回の約4兆円をかけた機械メーカーの買収が注目を集め、この記事に繋がった形だ。知っている人にとっては何も驚く事実ではない。米国ではこれまでROEが重視され、その為の事業の選択と集中が必要があると考えられてきた。今回の記事は米国的経営の考え方の変化の兆しとも捉えられる。総合商社は今も昔もコングリマリット企業の代表だ。強烈なコンペティターが突如業界に現れたことになる。潜在的なプレイヤーはファンドとなり、資金力とネットワーク力が競争の源泉となるのならば、潜在的な脅威は大きい。本格的に総合商社の経営改革が迫られることになる。重要なのはGEが実行してきているように、一つ一つの事業の質である。優れた事業が集まるから競争力のある企業集団が成り立つのであって、事業が集まると優れた優れた事業集団が生まれるわけではない。パークシャー・ハサウェイの分析に取り掛かりたい。

日本のいちばん長い日

第二次世界大戦の末期、敗戦濃厚となった段階から玉音放送に至るまでにおける、天皇を含む日本の最高機関に属する人々の人間模様が描かれている。陸軍と海軍の争いや、陸軍の暴走などが描かれており、生々しさがあった。組織の人間に自分の頭で考えられる人が多ければ多いほど、統率することは難しくなる。中心者として求められるのは、やはり、末端の組織においても、求められる役割を十分に果たし、またその過程において、組織内外からの信頼を勝ち取る人間性や、信念、首尾一貫性などが大事であると思うようになった。要すれば自立・自律が大事であると思った。

(828) この国のかたち

司馬遼太郎氏が文藝春秋に寄せたエッセイ集。この本を読むことで、当たり前のことかもしれないが、普遍的な業績が認められる(ここでいう業績とは功罪双方を含む)人生を(意識してかせずかわからないが)送ってきた人々が歴史に名を刻んでいる気がした。また、明治維新の功罪についての記述が印象にのこった。即ち西洋列強に追いつかんとする熱気が国の発展に寄与した一方でアジア諸国蔑視の感情を育んだことという筆者の分析には頷かざるを得なかった。戦後70年。日本として世界に貢献していく為の一人になりたいと思う。目先や同時代のことだけに捉われるのでは無く、広く世界の前進の為に貢献する、価値ある人生を送りたい。

(827) 自由論

光文社文庫の自由論を読了。これまでに読んだどの古典よりも読み易く、学びが深かったような気がする。アカデミックに記述するのは他に任せるとして、要すれば以下の点が印象に残った。・他者に迷惑を掛けない場合は自由に行動して良い・国家や組織などが個人に対して干渉できるのは個人が他者に対して害悪を与える場合のみ・社会の発展には自由な思考や議論が重要解説を読むことで学びがより一層深まった。特に「多数派の専制」と呼ばれる民主主義のリスクに対し、ミルが明らかにした上記のポイントは対応策になり得るとの見解が印象的であった。多数派の専制の問題点は平均的な多数の集団の意見が真理であるとされ、平均を逸脱した人間の声は批判の的や無視される対象になる傾向があるという点。仮にこの問題が発生した場合、個人が属する国や組織と発展は頭打ちとなり、停滞し、やがて衰退する。その状態を打ち破る方法が、個人が自由に思考し、議論することにより、新たな真理を発見していくことであるとミルは主張している。

レオナルド・ダ・ヴィンチと「アンギリアーリの戦い」展

レオナルドダヴィンチの絵画を鑑賞した。印象に残った点は以下の通り。・表現する対象物に対して平等に向き合った。・人間を正確に描くためにグロテスクな解剖の現場に立ち会って、人体の構造に対する理解を深めた。・生涯をかけて完成させた絵画は十数点ほど。完璧なものを作り上げようとする凄まじいまでの探究心があった。・常識や慣習に囚われない柔軟な思考と行動があった。

(824〜6) 不毛地帯3〜5

総合商社の世界とその世界で生きる人々の心情・人生が生々しく描かれている。大作であることは否定しないが、やや、OUT OF DATEであると思った。小説の舞台となっている1970～1980年代の総合商社と、現代の総合商社を取り巻く環境は明らかに変わっている。当時の日本は貿易の自由化や外資規制の緩和を徐々に進める段階であった。また、海外の資源権益確保に向けて国を挙げて邁進していた。総合商社はその性質上、外部環境の変化に応じて自らの果たす機能を変えきた。また、総合商社の果たす社会的役割も変化してきた。現代は総合商社が独自の力で海外の権益を取得する時代であり、国家が主導することは少なくなっている。また、貿易から事業運営に軸足が映り、産業界への影響力は日々増加している。この作品は、読みものとしては面白いが、上述のとおり、現代の総合商社に対する理解を深める為に読むならば、参考になる部分とミスリードになる部分とが同居している読み物であることを念頭に置く必要がある。ちなみに、この小説に出てくる人々のうち、例えば大門社長の綿花相場の大博打などは、今では絶対に打てない。また20年近く社長を務めることも不可能。また、この作品に出てくる人々は基本的に激務だが、トレーディング機能の子会社への移管が相当進んだ現在の総合商社は投資会社への移行期であり、どちらかというと、時間にゆとりがあることが多く世界中を飛び回るというよりかは、年に数回投資先の取締役会やサイトへの訪問があるくらいである。一方でM&Aの佳境に差し掛かると寝食を惜しんで働き、とんぼ返りで海外出張もあり得る。最後に、この小説を読むことで、信念の力、戦略的な行動、人心の機微、について考え直すきっかけとなった。大局観に立って物事を考えること、思考を具現化すること、時代の変化を捉え、戦略的な一手をタイムリーに打つこと、これらは現代において益々重要性は高まっているものと考えられる。小説の出来事とは言え、思考の型のサンプルを一つ増やせたことは、有益であった。

(823) 火花

今話題の書籍。ところどころ、笑いが吹き出た。1時間程度で読み終わるライトな小説。おもしろかった。

(822)　不毛地帯　二

壱岐が軍用航空機の受注競争に巻き込まれ、宿敵の鮫島との戦いを繰り広げた末に勝利する。ビジネス書をいくら読むよりも、定評のある経済小説を読む方が、ビジネスの要諦をつかみ取ることが出来るのでは無いかと思う。良くビジネススクールでケーススタディーを行うが、経営者になったつもりで、経営課題に対する対象方法を考える事を通じて、経営のセンスを身に付けることに主眼があるとされる。経済小説家の視点を通じて咀嚼されたビジネスの攻防を読むことで多くの気付きがある。但し、重要なのは、わかった気になる、できる気になるという勘違いを起こさない事であると思う。あくまで、読み物・つくりものであることを念頭に置きつつ、現実世界で自身が直面する課題に対する解決策の立案や実行の参考にするにとどめ、カスタマイズした、また慎重な思考・行動が重要だと考える。