Plus-Uです。
『 目的・目標人間 』になる為、心理学／自己啓発の観点から日々の
『 学び、気付き 』をお伝えしているブログです。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【今日の活動】
■終日業務
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【セミナー開催プロジェクト 10/28 】
昨年末に開催いたしました
メンタルプラットフォーム主催セミナー
『超HEAVYな来年を言葉で乗り切る！』
→facebookイベント
の第二回目が
那須野ヶ原ハーモニーホール
にて開催が決定！
タイトルは新たに
『 相手の心をガッチリ掴む！
プロが教える会話術 』
【 日時 】
４／２７（日）
１３：５０～１６：３０
【 講師 】
▼Hu-consulting office代表
産業カウンセラー
永井 和久
メンタルトレーナー
浅見 広明
『 人間関係を良くしたい 』
『 仕事の成果をもっと上げたい 』
『 少し違った年にしたい 』!
そんな願いがもしあったなら、、、
実現のヒントはコミュニケーション術
の中にあるかも知れません。
受講後、
「よし、すぐに試してみよう！」
という気になる
即戦力コミュニケーション術
を提供いたします。
4/5までのお申込みの方に
ipodをshuffleを抽選でプレゼント！
お申し込みは
mpf.system@gmail.com
まで
名前、メールアドレスを
明記の上ご連絡下さい。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【今日のテーマ】
『 松下幸之助に学ぶ
指示を出す方法 』
■最近、読書の一つとして、
松下幸之助さんの言葉を集めた
道をひらく/PHP研究所
￥914 Amazon.co.jp
を読ませていただいております。
■昨日は松下幸之助さんが
指示を出す際に、
相手が指示待ち人間にならないよう
注意を払っていたとお伝えいたしました。
今日も続けます。
■指示待ちの風土が漂う組織は
発展は望めないと松下さんは
考えられていたようです。
私たちの身の回りにも、
指示待ちの風土というのは
そこかしこにあるのですが、
どうしてこのような風土が漂って
しまうのでしょうか。
さまざまな要因はあるかとは
思うのですが、
私は、指示を出す人がそのような
風土を作り上げている。
会社であれば、
上司の指示の出し方によって、
ひいては会社トップの指示の出し方に
よって、作られていくのでは。
と考えております。
ですから、松下幸之助さんも
そのような指示待ち風土を作らぬよう
従業員の方が、
柔軟に臨機応変に対応を責任感を
もって行動できるよう
注意していたそうです。
■人が動くときの動機は
▼外的動機づけ
と
▼内的動機づけ
があります。
外的動機づけは、
外から与えられる報酬や罰といった
ものを動機にしたものです。
内的動機づけは
自分の中から出てくる、やりがい、楽しい
責任感といったものを動機にしたものです。
■コーチングの世界では
『 内的動機づけ 』
を重視し、セッションを行います。
いかに、自発的に行動を起こすことが
できるかどうかというのが
大切なポイントです。
■松下幸之助さんは、まさに
『 内的動機づけ 』
を従業員に持たせる
プロフェッショナルであったのでは
ないかと思うのです。
内的動機づけを持った方というのは
行動力がありますから、
どんどんと自分で成長をしていきます。
そういう意味では、
人を育てるプロフェッショナルであった
とも言えるのかもしれません。
長くなりそうですので、
あすにつづけます。
みなさんのお考えをお聞かせください。
この掲示板内では、
私がダイレクトにお応え
いたします。
ご感想・ご質問は
mpf.system@gmail.com
まで。
または、知人の方はFacebookで＾＾
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【書・籍・紹・介】
現在私が読んでいる書籍をご紹介！
私が現在最も重要視している
『 目的・目標 』
について。
進度 165/279 読了
無目的・無目標は失敗を
計画しているようなものである。
大切な事は返す刀で徹底的に短期間に
たたみかけるようにしてやり切る！
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
鮒谷道場で同期のブログから良い感じの
記事をご紹介。
■シンヤさん
『 シンヤヨシユキのブログ 』
http://ameblo.jp/shin20090707/entry-11508304704.html
誠実な態度がいいね！
ありがとうございます。。。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【将来言いたいセリフ】
10年後に・・・
「 今までに、
１万人の人と向き合ってきた。
これからもそうするつもりだ。 」
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
本日2AGT(ありがとう)
獲得現在累計1730AGT
ありがとうございます。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊