経営判断に役立つ経理!(その2) | 同業他社に差をつけよう!

同業他社に差をつけよう!

税理士にして起業コンサルタントのKが、あなたの新規開業や

経営に役立つ情報を、実際の事例を紹介しながら分かりやすく

解説します。

K:社長、これではきびしいはずですよ。

振り分けた表を見ながら、私はD社長に説明します。

K:1店舗目は月商600万円、粗利が180万円、そして経費が
  150万円なので、月30万円の利益が出ています。

D:はい。ほぼ予算どおりですね。

K:2店舗目もほぼ同じような状態です。

D:・・・はい・・・

D社長は不安そうにうなずきました。

K:3店舗目は、他の2店舗のほぼ2倍の規模ですね?

D:はい、ですから期待しているんですが・・・

表を見せながら、私はD社長に説明を続けます。

K:月商は、開店2ヶ月目で1200万円に達しています。
  そちらについては、順調なようですね。

D:そうなんです。先月も店長をほめたばかりです。

D社長は嬉しそうに答えました。

K:おそらく支払いの方に問題がありそうですね。

D:やはりそうですか・・・

不安そうなD社長を前に、話は核心に迫っていきます。

---続く---

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