売上を安定させるには? | 同業他社に差をつけよう!

同業他社に差をつけよう!

税理士にして起業コンサルタントのKが、あなたの新規開業や

経営に役立つ情報を、実際の事例を紹介しながら分かりやすく

解説します。

先日、顧問先であるA社(小売業)のB社長と現場責任者のC氏、
そして私の3人で戦略会議を行いました。
場所は都内某所のお寿司屋さんです。(笑)


A社は某デパートの一角で、スポーツ用品を売っています。


B:いい日は20万円を超えるんだけど、悪い日は・・・ね・・・


C:日によってかなり波がありますよね。もう少し安定させたいん
  ですけど・・・


デパートの中なので、ある程度の集客力はあるようです。
しかし逆に他力本願なところがあり、自社の売上を自分たちで作る
という意識が若干不足しているようでした。


K:Cさん、お客さんは基本的にデパートのお客さんですよね?


C:はい、そうですけど。


K:A社独自でお客さまのリストを作っちゃ、まずいですか?


C:いや、そんなことはないと思いますけど・・・


B:それは問題ないはずですよ。


2人の言葉に「よし!」と思った私は、重ねて尋ねました。


K:いままでに購入された方って、何千人くらいいますか?



---続く---