3代目？4代目？
ぐらいかな…
事業をずっと
引き継いできて➰
3代目ぐらいから
店が傾き始める…
なんてよく聞きます。
事業承継は
相続ではありません
何もしないで
、、、
価値を生み出すことは
できないんですよ。
初めての方はこちらから👇
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「小さな会社の儲ける力を育てる」
財務セラピスト®︎（税利師）
の小野澤寿一です。
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365日ブログ20240420(土)
1881日目いきます(^-^)/
昨日は…
お客様に
おでん屋さんに
連れて行って
いただきましたぁ〜
（お借りしました）
このお店は
地元では知らない人は
いない…🍢
色からすると
煮込みすぎ？
と思うのですが
とてもさっぱりしていて
美味しい😋
で…
この大根
横から見ると
（お借りしました）
でかい！っ
でも、ちゃんと
味が染み込んでいて
それでいて
さっぱりして美味しい
ごちそうさまでした
このおでん屋さん
なんと
創業1903年
100年以上続く老舗
知ってはいたものの
なかなか敷居が高く
入ることができなかった
お店…🍢
お客さんと
そんな話をしていたら
じゃぁ行きましょう！
って、
初めて暖簾をくぐることが
できたんです^ ^♪
で
ここに連れて来てくれた
社長さんの会社も
100年以上
続いている会社
100年だと
3代目4代目ぐらいかな
事業をずっと
引き継いできて➰
3代目ぐらいから
店が傾き始める…
なんてよく聞きます
100年以上続くなんて
素晴らしいです
「事業承継」
実は、、、
事業を継ぐ時に
陥ってしまう「罠」が
あるのご存知ですか？
○理念・戦略不在の罠
○問題軽視・放置の罠
○「家」と「経営」混同の罠
○勉強・経験不足の罠
○後継者の立場誤解の罠
○決意・覚悟欠落の罠
○現状把握軽視の罠
○目的・目標不在の罠
そして
この罠に落ちてしまうと
次に待っているのは
、、、、、
○個人会社の財務構造の崩壊
○人・組織・風土の崩壊
○ビジネスモデルの崩壊
○会社の統治基盤の崩壊
8つの「罠」4つの「崩壊」はこちらで↓↓↓
事業承継は
相続ではない！
ってこと
よく覚えておいて
欲しいです❗️
代々事業をしている
後々は自分が
この事業を引き継ぐ
社長になって
社長室の椅子に
座っていれば
・お給料がもらえる
・家のお金も会社のお金も
自分のもの
・黙っていても
従業員が稼いでくれる
では、、、
「罠」に陥り
「崩壊」が
待っているだけ…
その後継者ご自身が
価値を生み出したいと
心の底から願い
自ら動かない限り
事業承継の
成功はありません
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今日もここまでお読みいただき
ありがとうございました！
「小さな会社の儲ける力を育てる」
財務セラピスト
名称：小野澤寿一（オノザワジュイチ）税理士事務所
税理士 小野澤 寿一