「強みをさらに伸ばすのか」
「弱みの改善を優先するのか」
、、、
初めての方はこちらから👇
YouTubeで…
「小野澤寿一」で他の動画が検索できます。
**********
「小さな会社の儲ける力を育てる」
財務セラピスト®︎(税利師)
の小野澤寿一です。
**********
365日ブログ20260518(月)
2637日目いきます(^🐽^)
北海道士別市
多寄町の天塩川
西側の林道で
山菜採り中の78歳の男性が
ヒグマ1頭に襲われました。
男性は、、、
ウドを採りながら
林道を進んでいたところ
茂みから現れた
ヒグマに襲われたという
ヒグマが
前足を振り上げたため
男性は抵抗して
パンチをしたところ
ヒグマの鼻に当たり
ヒグマは後ろを振り向き
茂みの中へ消えて
いったということです。
クマは「鼻」が
弱点?ということ
でしょうか?🐻➰![]()
![]()
弱点は無くす?
経営でいう弱点
自社の内部にある
「不利な点」や「課題」のこと
・利益率が低い事業や商品
・競合より劣っている機能やサービス
・人材不足やスキル不足
・業務プロセスの非効率さ
これらは放置すると
経営不振や経営難につながる
要因になります。
経営では、、、
弱点だけを
単独で見るよりも
全体の中で
整理するのが大切で
そのひとつが
「SWOT分析」です。
強み(Strength)
競合より優れている点
弱み(Weakness)
競合より劣る点・内部課題
機会(Opportunity)
市場拡大など追い風の要因
脅威(Threat)
競争激化など逆風の要因
弱点は「なくす対象」
とするのではなく
「戦略の材料」としてみる!
(強み × 機会)
強みを活かしてチャンスを取る戦略
(強み × 脅威)
強みでリスクを回避・軽減する策
(弱み × 機会)
弱みを補って機会を取りに行く策
(弱み × 脅威)
守りの対策、撤退や縮小の検討
(強みと組み合わせる)
弱点だけを見て守りに入るのではなく
「自社の強みで弱点を補えないか」
「外部の機会を使って弱点を目立たなくできないか」
を考えます。
「強みをさらに伸ばすのか」
「弱みの改善を優先するのか」
・すぐに売上や成果につながる
「強み × 機会」は基本的に第一候補
・弱みが原因で大きな損失やリスクになる場合は
「弱み × 脅威」の改善を優先
弱みを・・・
ただ切り捨てるのではなく
・何かと組み合わせる
・オープンにする
・改善する
これが大きな
「武器」に化けることも
あったりします![]()
![]()
不安を安心に
安心を自信に!
自信で笑顔に♡
do!do!do!![]()
![]()
私のサービス・商品を
販売するための
ネット上のお店です。
⇩⇩⇩
今日もここまでお読みいただき
ありがとうございました!
「小さな会社の儲ける力を育てる」
財務セラピスト
名称:小野澤寿一(オノザワジュイチ)税理士事務所
税理士 小野澤 寿一


