企業における
ウェルビーイング♡
形式だけのもの
ではなく
実質的なものに
するには？
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「小さな会社の儲ける力を育てる」
財務セラピスト®︎（税利師）
の小野澤寿一です。
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365日ブログ20240201(木)
1802日目いきます(^-^)/
ここんところ
、、、
紙面で
ウェルビーイングという
言葉が
にぎわい始めています
「健康経営」
WHO
（世界保健機構）
での
「健康」の定義：
肉体的にも・精神的にも
そして社会的にも
すべてが満たされた状態
とあります。
さて・・・
みんながみんな
WHOでいう
「健康」
なんだろうか？
今、日本においての
職場では
労働安全衛生法で
職場での
ストレスチェックを
求められています。
大人の場合は
職場などで
肉体的・精神的
そして社会的な
「健康」の
チェックの場がある
でも・・・
子どもたちは
どうだろう…
学校では
身体検査等があり
肉体的な健康のレベルか
高いそうなんですが
精神的な健康のレベルは
低いと言われ
心に関する
ケアがなかなか
進んでいないのが
現状だそうです
、、、
社会に出る前の
ケアが足りない
、、、
社会に出てからの
ケアがいくら
盛りだくさんでも
WHOでいう「健康」は
実現できるのだろうか？
さらに…
そもそも
職場でのメンタルチェック
自体も
WHOが言う
「健康」が満たされる
ためのものに
なっているのだろうか？
それぞれの
企業における
ウェルビーイング♡
形式だけのもの
ではなく
実質的なもの
さらに
子どもたちや
社会に向けての
ウェルビーイング
を期待したいです♡
形式だけのもの
ではなく
実質的なものに
するには
なぜそれをするのか？
の目的が
明確になっていないと
組織内に浸透しない！
せっかくの医療機関での
ストレスチェックも
とりあえずのもの
になってしまう…
健康診断も
受けただけで
その後の生活に
活かせていない
、、、
その浸透の
きっかけとして
私たちウェルビーを
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今日もここまでお読みいただき
ありがとうございました！
「小さな会社の儲ける力を育てる」
財務セラピスト
名称：小野澤寿一（オノザワジュイチ）税理士事務所
税理士 小野澤 寿一