プレゼン資料とBusinessPLANを書きあげる | 起業の軌跡

起業の軌跡

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週末の金曜に思いつき、この日から事務所で具体的なプランに落とし込む作業を始めた。


偶然なのか運命なのか、そのアイデアにT氏もY氏も非常に近い人だった。


T氏にはソフト開発について業界のことを聞ける。
Y氏は、このビジネスにうってつけの人だった。

大企業やパートナーシップ、PR、そして海外展開。これ以上ない人だ。
おそらく自分一人でもできるだろう。
しかし、このアイデアは凄い展開ができそうに思え、Y氏をこのビジネスに取り込んでやるべきだと思った。
彼は能力も高く、一人でやるのとではスピードも違ってくるだろう。
SaaS開発に関する人脈もありそうだ。


唯一迷っていたのは、ビジネスパートナーを組んでやることに対する不安だ。
うまくいくのだろうか。稼ぎを分けて少なくなってしまうのではないだろうか。
有能で良い人柄だが、実際にパートナーとして深く関わると、いろいろ問題がでてこないだろうか。
そういう心配をした。


こういう時は、Pros & Consをすべて書き出し、まず論理的に状況を知ったうえで、感情を含め判断するのがよい。その結果、一緒にやるべきだと思った。


なぜなら、思った通りにビジネスを成功させるのが最大の目的だからだった。
10/15に会うので、この日から10日間で、この企画のプレゼン資料とビジネスプランを書き上げた。