小さな企業が生き残るには、顕在化したニーズを細分化して絞り込むか、潜在化したニーズを新たに掘り起こすかのどちらかですが、どちらの道を選ぶにしても、自分の強み「シーズ（種）」という枠からは、絶対に飛び出してはなりません。
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