個々が何を選択するかは
自由である、というのが前提なのだけれど
選択「させられ」てる 世の中だな、と。
自分から選択しているようで、
実は術中にはまっているという。
ビジネスの世界でよく言われているのは、
「良い商品が売れるとは限らない」
という事。
これって逆に考えると
売れていない（売れてなさそうに見える）物の中にこそ、良い商品が眠っている
可能性があるという事。
自分は、そういった類の
ビジネスを磨き上げるお手伝いをしていきたいのですよ。
広告戦略に長けた中国系企業の製品紹介は
他の方がたくさんやっているんでね。
ただ、長年業務向け（ビジネス）ブログをやってきて
一つ気がついてしまったことがあって。
これって価値（ノウハウ）の流出なんじゃないかって。
実際自分は事業で成功したといってもよい
域に達したと思っているし、
ここで情報公開しているシステム、セットアップで稼げている。
でもノウハウの流出かもしれないと思うようになってから
ブログ記事が書けなくなってしまった。
ただひとつここで書けるビジネスノウハウがあるとするならば、
自己が知るべきなのはお金の儲け方ではなく、
お金の使い方なのだ、と。
価値の使い方がわかれば、価値は巡る。
マキタのコストのかかった高価格帯
プロ用緑地管理ツールの進化が著しい。
かつておもちゃだと馬鹿にしたマキタ園芸ツールの面影はない。
このバッテリーチェンソー、
現場になくてはならないものになっている。
STIHLのMSA300も購入したが
もう一切使っていない。
安全システムがいらいらするだけなので。
マキタの業務ツール構想は
単体の完成度にあらず。
知ってか知らずか発展性をもたせた
システムの互換性に、見えない策士の存在を感じる。
マキタMUC030ボディに合わせた
STIHLの純正ガイドバー仕様（ポン付け）
は、ガイドバートラブルが皆無。
バッテリーの汎用性良し
アクセルレスポンス良し
トルクとスピードのバランス良し
過剰な安全システムなし
で、うちの現場ではMS241を出すことはなくなったし
MS261の出番も減った。
もちろん、ここぞというパワーではエンジンチェンソーには
まだまだかなわない。
が、
バッテリーツールはエンジンを超えるべき存在ではなく、
エンジンと戦わない存在であるべきだ。
だから、プロはバッテリーチェンソーなんて使わないなんて
言い切ってしまうプロとは、まったく別の世界で戦えている。
年間数千万円を生み出す草刈り事業においても
もう何年もエンジン式刈払機は一切使用していない。
マキタのMUR012 MUR013で
うちのシステムではすべて完結する。
見えてるもの、知ってること だけで
物事を考えないこと。
見させられてる、知らされてる、
つまり情報さえ利用されているという可能性、疑いを持つこと。
本質を見抜ける
経験を積むこと（失敗すること）
50歳になった俺が言えるのは
今はまだこれだけだ。