俺の職場の仮責任者ですが、ハッキリ言って魚を捌く以外の仕事はできません、職場全体の流れを｢見ていない｣んですね。
｢見えていない｣
ではなくて
｢見ていない｣
んですよ、見えていないという事ではないんです。
前の職場の特養老人ホームのオッサンもそうでしたが、こういうタイプの人間は
｢積極的に現場に出ない｣
んです、だから現場の流れも見ていないという事ですよ。
前にも書きましたが、発達障害者に限らずに思考がゼロ百思考になってしまっている人→障害者と診断されやすい人は
｢仕事をやる上で、大事な事を見落とす時がある｣
んですね。
今の職場の仮責任者も、前の職場のオッサンも
｢ゼロ百思考により、現場を見る事の大切さを認識していない｣
と、俺は考えているんですよ。
残念ながら今の日本では
｢ゼロ百思考は発達障害者(だけ)の特性であるという偏見が、まだまだ根強い｣
ですからね。
ゼロ百思考の人間は、物事の全体の流れを見ていない(見えていないではありません)時がある
↓
物事の全体の流れを見ていない人は、マルチタスクが苦手である
↓
ゼロ百思考とは発達障害者(だけ)の特性なのだから、発達障害者＝マルチタスクが苦手な人である
等という間違った三段論法が広まってしまっていると、俺は考えているんです。
ゼロ百思考とは発達障害者だけの特性ではありません、グレーゾーン思考の当事者は珍しくないんですよ。
ゆえに
｢発達障害者はマルチタスクが苦手な人が多い｣
という図式は、本来ならば成立しないと思うんです。
｢発達障害者(と診断された人)はマルチタスクが苦手な人が多い｣
という図式ならば、ギリギリ成立するかもしれないですけどね。
おやすみなさい
(・ω・)/