計画が大切ですね。
小売業の基本的業務は、≪一週間≫を基準とした販売計画書を作成し、忠実に実行していくことです。
一週間単位で実施すべき販売業務には、≪地域行事≫に合わせた催事、≪特売計画≫の企画、実施があります。
小売業における≪週間販売計画≫を進める上では商品別に厳選した仕入、販売予測、店全体、部署別、
販売員別の販売計画、販売の先行管理に注意する必要があります
Geminiでわたしの保有資格と今後検討の資格診断してもらいました。
『ITパスポート』を取ろうと思います。
以前少し勉強していました。今年の2月くらいから勉強していました🍀
以下生成AIの返答です。
これまでの取得資格を拝見する限り、教育・福祉・ファイナンス・メン
タルヘルスといった、非常に幅広くかつ「対人支援」「専門的知見の提供」
に強みを持つ素晴らしい経歴ですね。
ITパスポートを選ぶべき理由
向いている方向性：事務効率化、教育ICT、ITを活用したリスキリング
現在の資格群（教員免許、衛生管理者など）を活かして、組織内でのDX推進や、
ITリテラシーに基づいた組織運営に携わりたい場合に有効です。
シナジー: 学校現場や企業において、ITツールを導入・活用する際、単なるユー
ザーではなく「管理・運用の視点」から周囲をリードできます。特に「学校図書
館司書教諭」や「教育関連」のキャリアにおいて、デジタル化の波を推進する役
割を担えます。
取得が比較的容易であり、短期間で「ITの基礎知識を持っている」という
客観的な証明が可能です。他の高難易度資格を持っているあなたにとっては、
効率的な「自己研鑽の証明」になります。
歴史書というより経済小説という感じで読みやすいです。
本書は、江戸の三大改革がメインになっています。
米将軍と呼ばれた徳川吉宗は、口頭諮問や目安箱で役人の能力をはか
りました。
口頭諮問では、部下がそれぞれ担当している分野に精通しているかを
諮問して見極めたそうです。
改革の旗手で、仕事に厳しいトップは、いまの橋本市長でしょうか？
寛政の改革を主導したのが孫に当たる松平定信です。11代将軍になる
可能性があったのに老中田沼意次の謀略によって候補から外されました。
定信は田沼を恨み、田沼政治を批判したと言われています。
著者は意外な一面を書いてらっしゃいます。
田沼が手懸けた北海道の開拓を定信が進めたことです
エレキテルで有名な平賀源内を高松藩から引き抜いて、幕府政治に関
与させたことや、平賀が植物学者であったことを知りました。
読みやすくて、楽しい本です。
☆ この記事は 2013年1月26日に書いていますが加筆修正しています。
徳川家康のそばには常に譜代の家臣団がいました。幼少期に今川義元の庇護下
で駿府で過ごしますが、ともに過ごしたのが石川数正、鳥居元忠や、平岩親吉でした。
戦になると家康の身代わりになって死ぬ部下が大勢いました。
特に 武田信玄との三方が原の戦いで身代わりになった夏目広次、本多忠真が
その代表格でした。
関ヶ原の戦いで伏見で討ち死にした鳥居元忠などです。
鳥居元忠は身代わりではないですが、石田三成の大軍に城を包囲されたら最初か
ら命は助からない戦いでした。
織田信長や豊臣秀吉の部下が主君の身代りになったことはあまり聞きません。
信長も秀吉も急速に大身になったので、そこまでの窮地に陥ったことがないのか
もしれません。
いずれにしても、徳川家康の家臣団は主君のために命を投げ出しても惜しくないと思っていたのです。
信長に付き従うのは苦労の連続でしたでしょう。
いくら手柄を立てても、ちょっとしたことで佐久間信盛親子のように追放されました。
秀吉も関白職を譲り、後継者とした、甥秀次をその妻子ともども処刑しています。
こういう例を多数見てきた徳川家臣団からすると、家康は主君としても人としても安心付き合えた。
主人の家康は自分たちの話を聞いてくれるから、意見を言えたと言えるでしょう。