■採用の悩み：辞める理由②教えてくれない＿１【教え方のミスマッチ】 | 魂の望みのままに新しい時代をつくる
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梅田幸子のブログ

■採用の悩み：辞める理由②教えてくれない＿１【教え方のミスマッチ】

前回、辞める理由①を書きました。

今日は、②です。


採用側・経営者側に向けて、
離職防止策について書いていきますが、

応募者にとっても、
会社側は、こういう対策がとれていないから

「じゃあ、わたしはこうしたらいいのね」

とすべきことが見えやすいと思いますので、
ぜひ、読んでくださいね。

では、はじまります。

＊　＊　＊　＊　＊

辞めたい／辞めた人から、
転職の相談を受けています。

そこで語られる理由として多いのが、


「教えてくれない」

です。

「そんな受身な！」
「仕事は盗むものじゃ！」
と思われるかもしれません。

事実として受け止めましょう。

また、教えているのに、
「教えてもらえない」と言われるのが
悩ましいところ。

これも現実なのです。

そうなのだと知った上で、
どういう採用・育成をするかは、
あなた・貴社次第です。
いくつかの提案もしていきますので、
選んでくださいね。


新入社員に「教えてくれない」と言わせる理由は
また大きく３つあって、

１）貴社の教え方が、その新入社員とあわない

２）教える人に、その新人を「教えるスキル」がない

３）育成方針がつたわっていない


です。


１）貴社の教え方が、その新入社員とあわない
とは、たとえば、

A「理解してから、実践したいタイプ」

と

B「壁にぶつかったら、聞きたいタイプ」

がいます。

Aタイプの人が、Bタイプの会社に入っちゃった
場合、「教えてくれないで、無茶ブリする、
ひどい会社」となるわけです。

応募者のタイプを見極めなければなりません。

また、貴社の育成スタイルを伝えるのも
有効です。伝えるだけでは、面接だと
「大丈夫です」と言うので、しっかり、
相手のタイプを見極めることは必須です。

その上で、応募者側にも、覚悟というか
心づもりをさせてあげると、
入社後すぐに辞める原因が１つつぶせます。

採用段階の、見極めと、情報共有が
とても重要なのです。


長くなってきたので、

２）教える人に、最近の新人に対応した「教えるスキル」がない

３）育成方針がつたわっていない


これは次の記事で。


＊　　＊　　＊

すぐに辞める理由①思っていたのと違ったを
まだお読みでない方は、こちらからどうぞ。

http://ameblo.jp/11oya/entry-12063477590.html


天職コンサルタント　梅田幸子



いつもありがとう



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