『経営には型がある』社外参謀◆今朝の一言

経営には正解がない

ビジネスの世界に飛び込んで２８年、
石原が辿り着いた結論です

世の中にはこれをやったらうまくいく
というハウツーが出回っていますが、
そんな簡単なら誰でも大金持ちになっています＾＾；

が、現実そうなっていないことから、
これだけやればうまくいくという手法は
存在しないことがわかります

では
「我流」でやればよいか
というとそれはそれで
行き詰るのもこれまた事実

では、経営には何があるのか？

石原は
「経営には型がある」
と考えています

スポーツでも武道でも
必ず型があります。

野球ならボールの投げ方、バットの握り方、
空手なら構え方、手足の動かし方

などなど型があることで、

①成長の土台を作れている　土台がなければ上に積み上げることはできません。
②リスクを最小限にしている　型をマスターしていないと無用なけがをしてしまいます
③スランプを短くできる　成長には必ず踊り場があります。

この時に我流だと何が良くて悪いのかの判断ができず、スランプが長引きます
才能があるのに若くして引退するプロスポーツ選手はこのパターンですね

同じように経営にも型があります。

石原は、
ビジョン、戦略、組織、ヒト、カネ、

この５つの経営の最重要要素と捉え、
５つの要素をスムーズに回る五つ星経営フローが経営の型であると、
クライアントさんとの実践を通じて確信を得ました。

基本の型を身に着けた組織は
コロナの環境変化にも柔軟に対応できました

一社でも多くの会社に
経営の型を知ってもらおうと
「五つ星経営アカデミー」も開講しています。

正解がない世界

それでも
クライアントさんとの日々のやりとりで
経営の型を繰り返し鍛錬することで
組織の力が伸びていくのを実感します

経営にも型があるのか
そんな目で会社を眺めてみても
良いと思います