新入社員たちの
お世話役をしたことがあります
新入社員たちが
あるテーマについて
発表するための話し合い
限られた時間の中で
結論をだそうと頑張っていました
が、
その議論の様子を見ていた石原
少し違和感を感じました
その違和感を一言で言えば
『結論ありき』
フライの落下地点で
最初から全員で
ボールが落ちてくるのを待っている感じ
イメージ伝わります^ ^？
一定の方向性を作り上げるために
議論の落とし所を探る
必要な方法ではあります
ですが、
最初から落とし所を決めて議論をしても
妥協の産物が生まれるだけで
斬新なアイデアは生まれてきません
そこで石原は
新入社員の議論に
一石を投じました
他にはどんな案が考えられる？
新入社員たちは
『え、いまさらその質問言う？』
と驚いていました
が、
もう一度議論が始まり
より深い意見交換が出来ていました
答えを探ることは
大切ですが
答えなどないビジネスの世界では
議論をする中で
アイデアは生まれます
フライの落下点がどこになるかは
打った瞬間ではわかりません
凡フライだと思っても
風に乗ってスタンドインすることも
ファウルだと思ったフライが
フェアになることもあります
落下点は探らず
議論そのものを楽しむ
そんな姿勢が新しいビジネスを生む秘訣ではないでしょうか
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