何からしたらいいかわかんない！
と嘆くビジネスリーダーさんたち
結構、お会いします(u_u)
そんな時は
『優先順位を決める』
これに尽きます。
そんなこと言っても
やることがいっぱいあり過ぎて
優先順位なんて
決められないよ！
というご意見
聞こえて来そうです^_^;
皆さんは
たくさんやることある時
どうやって
優先順位を決めてます^_^？
私の場合はシンプル。
次の３つの観点から点数化し
一番点数の高いものから
やっつけていきます。
１．成果 成果は大きい方が良い
２．即効性 成果が早く出る方が良い
３．実現性 簡単な方が良い
※それぞれ５点満点で計１５点満点
例えば、
A 成果は５点でも即効性１点、実現性１点、計７点の対策案と
B 成果は３点だけど、即効性５点、実現性５点、計１３点
の２つの対策案があったなら、
こうして点数化し
（普段は頭の中でやってしまいますが）
点数の高いものから取り組んでいくと
あら、不思議！
目の前の仕事が片付いていきます。
仕事が山積みになっている人を
じーっと観察していると、
こう言った優先順位を
全く付けていないか、
もしくは、
真面目過ぎて、
成果はあまり出ず
即効性もなく
難易度が高いものから
取り組んで
成果が出ずに疲れ果てている
（←これはほんとしんどい）
のどちらかです。
真面目な人は
気をつけましょう^_^