【社長入門講座】 政治は「仁」
◆ 政治は「仁」 ◆
山岡荘八の徳川家康を読んでいると、
政治は「仁」であると。
仁とは、人を慈しむこと。
徳川家康は、
殺し合いの無い平和な社会を築き、
民を幸せにすることを考えて政治をおこなっ。
経営も全く同じことである。
経営とは、「仁」
心に刻んでおきたい。
三村邦久
山岡荘八の徳川家康を読んでいると、
政治は「仁」であると。
仁とは、人を慈しむこと。
徳川家康は、
殺し合いの無い平和な社会を築き、
民を幸せにすることを考えて政治をおこなっ。
経営も全く同じことである。
経営とは、「仁」
心に刻んでおきたい。
三村邦久
【社長入門講座】 ビジネスとはファンづくり
◆ ビジネスとはファンづくり ◆
伊那食品工業様では、
ビジネスをこう定義している。
「ビジネスとはファンづくり」
良い商品を開発してファンをつくる
良いサービスでファンをつくる
綺麗な庭でファンをつくる
掃除の行き届いた社屋と庭でファンをつくる
地元への貢献でファンをつくる
優れた経営理念でファンをつくる
非常識な経営でファンをつくる
正しいことを正しくやる意志の強さでファンをつくる
ファンが業績をアップさせ、社員を幸せにする
社員が会社のファンになる。
ファンをつくる社員をつくる。
社員の幸せを志向することが、ファンづくりの原点だ!
身近なファンづくりから始めよう!
三村邦久
伊那食品工業様では、
ビジネスをこう定義している。
「ビジネスとはファンづくり」
良い商品を開発してファンをつくる
良いサービスでファンをつくる
綺麗な庭でファンをつくる
掃除の行き届いた社屋と庭でファンをつくる
地元への貢献でファンをつくる
優れた経営理念でファンをつくる
非常識な経営でファンをつくる
正しいことを正しくやる意志の強さでファンをつくる
ファンが業績をアップさせ、社員を幸せにする
社員が会社のファンになる。
ファンをつくる社員をつくる。
社員の幸せを志向することが、ファンづくりの原点だ!
身近なファンづくりから始めよう!
三村邦久
【社長入門講座】 私の背中を見なさい。
◆ 私の背中を見なさい ◆
これは、なでしこジャパンのリーダー澤穂稀選手が、
北京オリンピックの準決勝ドイツ戦で、同じサイトのミッドフィルダーの宮間あや選手にかけた言葉だ。
苦しい時は、
私の背中を見なさい。
なんと素晴らしいリーダーシップか。
W杯の決勝では、
この二人で同点ゴールを生み出した。
同点ゴールとはいえ、
アメリカチームは負けたかの様なダメージを与えたことは紛れもない事実だ。
社長たるもの背中で社員にエネルギーを与えられる存在でありたいものだ。
三村邦久
これは、なでしこジャパンのリーダー澤穂稀選手が、
北京オリンピックの準決勝ドイツ戦で、同じサイトのミッドフィルダーの宮間あや選手にかけた言葉だ。
苦しい時は、
私の背中を見なさい。
なんと素晴らしいリーダーシップか。
W杯の決勝では、
この二人で同点ゴールを生み出した。
同点ゴールとはいえ、
アメリカチームは負けたかの様なダメージを与えたことは紛れもない事実だ。
社長たるもの背中で社員にエネルギーを与えられる存在でありたいものだ。
三村邦久