全体把握を早くするには、
・事実収集（fact finding)と
・仮説検証（hypothesis testing)
を繰り返すこと。
とお伝えしました。
しかし！
その前に、チェックする必要があるのが、
「何のために」
という目的です。
例えば、
未経験分野のことを計画・実行しよう！
とすると、
最初は、手探り状態。
あるいは
「どうしたらいいのか？」と悩む....
これを解消するには、どうしたらいいのか？
それは
モデリング！
つまり、
「結果を出している人のやり方をマネる＝モデリング」
です。
これがいいこと、聞いたこと、ありませんか？
ところが、
モデリング＝マネしても成果が上がらなかったという経験、ないですか？
その原因を考えると、
どうも結果を出している人のやり方をマネしただけでは
「不十分」ということ。
では、結果を出すにはどうすればいいのか？
それは、
結果が出ているヒトの
「やり方」だけではなく
「考え方」もマネをする
ことです。
言い換えると、
「ノウハウ」＋「本質」もマネよ！
ということです。
なぜなら、
やり方(ノウハウ) は無数。
考え方(本質)＝目的と目標は明確に１つ、２つ
と絞られているから、です。
ボルダリングというスポーツ、ご存知ですか？
ホールドと呼ばれる、身体を支えるくぼみを使って、体ひとつで登るスポーツです。
写真にあるように、
登り方（ノウハウ）は無限。
しかし、
目的と目標が定まれば、登り方は限定されます。
この捉え方は、ビジネス構築にもそのまま当てはまります。
つまり、
うまくいくビジネスを創るためには
ノウハウだけではなく、本質の部分もマネする
ということですね。
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