議題は３つに分けます。
一つ目は
[やっぱり男なんだから女の子と遊びたいしモテタイ！]
という事。
二つ目は
[今会社の中で自分ができることは何でどこの価値を高めて会社に貢献していくのか、そしてどういうマインドで仕事をするのか]
他社のライバルを忘れず、時間を意識など
三つ目は
[今の会社の展開と今後の方向性です。]
まず
一つ目は
[やっぱり男なんだから女の子と遊びたいしモテタイ！]
という事について書きます。
モテタイ。これは本能だと思います。
起業をした理由もこのポイントが大きく占めてるしどれだけ仕事が忙しくても女の子と遊びたいという気持ちが無くなる事はありません。
けど遊びたい気持ちとは裏腹に時間とお金が無いので当然なかなか遊ぶことはできない。
どのようにして遊びたい欲求と会社を経営するというバランスをとっていくかというのは会社の状況と個人の状況によるので答えはありません。
こんなところで女の子にうつつをぬかしてはビジネスマンとして大成しない！
と思いつつ、
自分の欲望を押し殺す人生など面白くない！という相反する二つの気持ちがあり常に自分の中で葛藤があります。
やはり答えは
どちらも欲張る！
でしょう。
仕事のパフォーマンスを120%にすれば問題ありませんから。
うんうん。
二つ目は
[今会社の中で自分ができることは何でどこの価値を高めて会社に貢献していくのか、そしてどういうマインドで仕事をするのか]
というやたらと長い議題。
けどこれは自分にとって大事なことなのでまとめていきたい。
まず自分ができること。
営業。単純作業。人事。雰囲気作り。
直近で自分がやりたい事。
(価値を高めるために適正があるとおもっている)
データ分析。商談。企画。
今後チャレンジしたい事。
プログラミング。デザイン。財務
という風になっていて現在自分の価値を高めるためには今できる事の価値を最大化していく事が必要。
自分ができることでも時間を意識して自分にタイムプレッシャーをかける。
リクルートやグローバル企業で働いている人達を常にイメージし、超える。
ジョンを超える。
会社が会社として生きていくには３つのフェーズが必要です。
一つ目のフェーズが
アイデアを作り形にする。
二つ目のフェーズが
事業を軌道に乗せる
三つ目のフェーズが
事業を運営する。
ジョンが一つ目を完璧なクオリティで仕上げてくれてるので私の役割は自分のできることをしながら事業を軌道に乗せるという部分でしょう。
ここに対して価値を発揮できれば確実に会社は回り出すし、私もビジネスマンとしての価値がうなぎのぼり間違い無し。
やるしかねぇ。
その中で自分ができることの幅も広げていくこと。
三つ目は
[今の会社の展開と今後の方向性です。]
会社の事業は二転三転しており、出資も受けれるという話だったのに受けられず資金繰りにゼェゼェ言ってる状態です。
けど常にビッグチャンスの目はある。
現在でも
ナジックとの経済産業省の公募。
元オプト資産家との事業提携。
ワークインジャパンの爆発。
お金が入る入るといってももう期待はしてませんが中々大きい話なので一つ一つ頑張っていきたい。
中でもワークインジャパンに関しては私の腕の見せどころだし、
会社としても事業の決め所だと思う。
市場を見ても確実にいけると確信してるので突き進むだけです。
イノシシです。
ちょっと整理できたようにおもうので終わります。おやすみ。