念願の日本一を勝ち取ったU15高円宮杯。
いろいろと考えさせられることがありました。
ひとつは、この年代の劇的な成長スピードと、それを促進する指導者の果たす役割の重要性。
もうひとつは、トーナメントというものの意義です。
ほぼ完璧な形でトーナメントを勝ち上がったこのチームも、春頃は不安でいっぱいでした。
ただ、息子を見ていても、信頼する指導者からの期待、声掛け、ちょっとした意識づけでプレーが
大きく変化していく様子がうかがえました。
また、ゴール・ビジョンが明確になり、一歩一歩進みながら自信をつけていった時の成長スピードの
早さ!
選手が主役であることを肝に銘じ、選手を信じ、適切な期待をかけ、一方で教えすぎず、迷っている
時にだけ意識づけをそっと変えてあげる。
「コーチング」の基本中の基本ではありますが、基本が一番難しい!
いまだに、「自分が主役」の指導者が多いのも現実だと思います。
私の仕事でもありますが、もっともっと「コーチング」の本質を、ビジネスにもスポーツにも広げて
いく必要があると実感しました。
そしてもうひとつ。批判が多いトーナメントについて。
今回のU1高円宮杯も1週間で5試合、大阪から東京への移動も考えると、酷使、という言葉が
ぴったり当てはまってしまうくらいの過密日程でした。
ただ、やはり、育成年代の成長を爆発的に加速させるためには、ゴール・ビジョンが明確なトーナメント
という存在が必要不可欠ではないかと思うのです。
もちろん、リーグ戦は、多くの選手を出場させることができ、スキル・戦術面を高めていくという重要な
意義があります。
トーナメントは一部の選手、勝ち上がったチームにしか、成長のチャンスが訪れないというデメリットも
あります。
それでも、チーム全員が一丸となって、己を賭けて燃え尽きるまでに必死になって目指していく日本一
というゴール。
ここに、理論理屈だけではない成長の起爆剤があるのではないかと思うのです。
プロ契約をする選手が、J下部にひけを取らないくらいに高校サッカー出身が多いのは、選手権のあの
熱狂、明確なビジョン・ゴール設定がしやすい、という面もあるのではないかと感じました。
育成年代に最適な環境とは何か。
多角的な視点で考えていく必要があるのではないかと思います。