東京電力の株価が80%近く下落と凄いことになっています。
東京電力の株式を保有している会社は、想定外の評価損の計上でダメージが大きいようです。
せっかくの営業利益も評価損でフッとんでしまっては、営業としては遣る瀬無い・・・・・
4月に入り、部としての売上目標を設定しなければいけないのにまだどうするか悩んでいます。
会社の期待する数字をそのまま個人に割り振ることは簡単ですが、そうはしたくない。
各個人が自分ができる数字を考えて申告することにして、その申告数字に責任をもってもらいたい。
やる気が数字にストレートにでてくる人、またその逆でこれしかできないの?という人と、いろいろいます。
私:「この数字をやるんだね・・・」
部下くん:「頑張ります!」
私:「どう頑張るの?」
部下くん:「死ぬ気で頑張ります!!」
私:「そうじゃなくて頑張って何をやるの?」
部下くん:「毎朝会社に早くきて頑張ります!」
なんだか不安になってきます・・・・・
会社の利益を達成する目的のために、毎日継続して確認できるしっかりした目標を設定することが大事だと思う。
がんばることが目標ではないので、具体的に電話営業を一日20件とか、名刺交換を一日10人するとかして情報収集するようなことを自発的に言ってもらいたい!!
不動産&FP魂

