企業や商品ブランド力調査で、ブランジャパンというのがあるのですが、その大量のデータをちょいと分析。
だって、部下に言ってもゴチャゴチャ言うだけで何もやらないから、「えーい、やっちゃえ！」
本当は良くないんだけどね。
部下にやらせるようにするのが、上司の役目、、、なんて思いたい。
久々に調査データを前に、どう料理したらいいか悩みましたが、何とかまとまりました。
「感覚的に良くないな」という感じはしていましたが、どこがまずいのかが見えてきたので上司に報告。
追加オーダーが入るものの、及第点は超えていました。
わざわざ連休の間に出てきて、よかった、よかった。
データをどのように見るか、どのような仮説を立てるか、それはどこで言いえるのか、など見れば見るほど面白いのですが、部長がそんなことに熱中してちゃいかんだろう。
楽しいけど、困ったもんだ。
データを並べ替えるだけではなく、しっかり分析できる奴いないか？
とほほ。
じゃ！