素人目線ですが、聞いてきたことをまとめてみます。
株主としての「贔屓」が入っている点があると思いますが、ご容赦ください。
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日時：6/29（木） 14：00時～
会場：名古屋 栄 ナディアパーク内 11階 アートピアホール
参加者：500人ぐらい？ （公式発表ナシ。私の推測です）
会場はかなり大きかったです。
シネコンの1スクリーンぐらいある広さ。
中央にステージがあり、席は段差になってました。
会場自体は良かったけど、11階までのアクセスは株主には不評だったようです。
たしかに、いろいろな施設が入っているのでエレベータが非常に混雑していました。
私は待ちきれずエスカレータで11階へ。
ナディアパークにこんなところがあったのか！と個人的には非常に興味深かったけど。
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14：00～ 開幕
前期の報告。基本的に決算短信、召集通知に載っている内容。
パワーポイントを使って表、図でわかりやすく説明。
ここ2-3年でDVDレンタル比率が急上昇した事を強調。
増資によって得た137億円の大半（116億円）はDVDレンタル商材在庫に。
これにより、他社に比べアドバンテージが出たことに自信ありとの事。
質疑応答タイム。
何人かの方から出た質問で興味深いものをまとめます。
Ｑ：スリーワイ買収について
Ａ：ディスカウント部門は赤字のため清算。生鮮スーパー、食品ギフト部門は継続。
（ゲオショップをスリーワイ敷地内に展開している模様）
Ｑ：増資の理由は？
Ａ：安価に資金を調達するため。個人株主の増加目的。
自己資本比率改善 → 29.3％に。
Ｑ：総会集中日に行うのはなぜ？（以前は集中日ではなかったんだが？）
Ａ：特に集中日を選んだわけではない。全週土曜も集中日との認識。
上場子会社も増え、調整した結果こうなった。
来年度は集中日を外すよう検討します。
Ｑ：リサイクル部門フォーユーとの資本提携について。ゲオアールは？
Ａ：リサイクルを大きな部門として育てたい。が、ゲオアール（ドキドキを約50店舗展開）が成長させるより、提携していち早く日本一にしたかった。フォーユーのセカンドストリート＋ドキドキで、230店舗と日本一の規模に。
Ｑ：分売の理由と、株の出所は？
Ａ：藤田商店からの売り。
黎明期を支えた株主の売り（ようするに利確？）。分売と言う方法が、公平と判断した結果。
Ｑ：ＦＣ（フランチャイズ）展開が遅れているようだが？
Ａ：前期は大手とのＦＣ展開を通して、ＦＣ展開の手法を取得した。
今期より、小型チェーンとのＦＣ展開を見込む。
何度か話をもらっているところもあるが、直営店とのバッティングにより断っている経緯もある。
Ｑ：ゲオ＠ＢＢの現在の状況と損益分岐点は？
Ａ：10万人突破のニュース移行、現在30万人の予約を受けている。
セットトップボックスの提供が遅れている。現在接続会員は８万人。
一人当たり単価1400-1600/月。損益分岐点は接続者数30万人。
Ｑ：フィットネス事業展開について。フィットネスのホームページがしょぼい。
Ａ：成長セクター。社会貢献大。またゲオショップだけでは大きすぎる土地の有効利用の側面も。
今期７店舗出店予定。ホームページは見直します（社内でもイマイチな評判らしい）。
Ｑ：不動産事業展開について
Ａ：大手デベロッパーの売れ残りを安く購入して、再販売する手法。
主軸はゲオショップなので深入りはしない。
決議事項。
特に問題なく、全項目承認されました。
～15：00 終了。
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15：15～ 経営近況報告会 開始
総会と比べ、経営陣も非常にリラックスした感じでスタート。
会社案内ビデオ 約10分
なかなか判りやすいデキでした。金かけて作ってるな～。ホームページで公開すれば良いのに。
今期施策：笹野常務より
・物流部門をグレードコミュニケーション（100％子会社）に売却。効率化を図る。
・スリーワイの再生。今期７５億円の売り上げ寄与。
・フォーユーとの提携で、リサイクル事業本格化
・今期出店 直営＋100店舗 ＦＣ等＋98店舗。今期末計987店。来期1000店到達を視野に。
・ＤＶＤレンタル割合90％超え。ＤＶＤ主力商材に。増資でＤＶＤ在庫大幅アップ。他社と比べアドバンテージ大。
・ゲーム関連。ＰＳ３、Ｗｉｉは今期目標に織り込んでいない。ただし、ゲオはゲームデベロッパーではナンバーワン。（言葉には出さなかったけど、発売されれば必ず寄与すると言う自信が伺えた）
ゲーム市場でゲオの売り上げは、新品10％、中古25％ほどあるらしい。（04年の調査結果円グラフから推測。数字は出ていなかった。）
中期計画：沢田社長より
・ＤＶＤ在庫増でアドバンテージに自信大。ネット配信とも戦える体力を身につけた。
・2009年度 売上：2800億円 店舗数1340店 を目標。（画面の移りが早くて売りしかメモれず。。。）
・リアルショップである良さを追求していきたい！
質疑応答。 総会のものより、形式ばっていない回答。
Ｑ：以前のような総会後の懇談会（パーティ）は？
Ａ：前遠藤社長の意向によるもの。私は雇われ社長なので（会場笑）、質素にいきます。（沢田社長）
Ｑ：レンタルゲームについて
Ａ：まだ、ビジネススタイルを模索している模様。協力要請は来ている。
ゲームとＤＶＤやＣＤレンタルでは質が違う。
ゲームはやって終わりと言うものではないので、レンタル向きではない。様子見。
（コーエーの名前は出ませんでしたが、間違いなくコーエーのビジネスのことでしょう。
レンタルは敵じゃないという感じでした）
Ｑ：店舗による価格差について。一定の価格にして欲しい。
Ａ：価格の差は、そのショップ別のプライオリティ。
品揃えが良いところは高い値段設定になっている。
ビジネスなので付加価値を持ったところは、それを反映した価格設定にしている。
価格統一の予定はない。（沢田社長）
（うーーん。うちの近くは在庫も少ないけど、価格も高いんですがーーーー。）
Ｑ：優待が使えない（映画に興味なし）。ゲオに行ったこともない。
変更もしくは、種類の追加を検討して欲しい。（高齢の方より）
Ａ：現在の優待は好評。継続。1000ポイントがつくのでお孫さんにゲームを買っあげて、その笑顔でご勘弁願います（会場から拍手大）。（沢田社長）
（この意見を言った老人のゲオ投資目的がワタシにはわからない。優待狙いなら他を選べ！キャピタルゲイン狙いなら優待なんか気にしないでください！と思った。他の株主からも「昨年は400本借りた！」などの声も飛び（会場拍手大）、現在の優待は大半には支持されている模様でした）
～16:30 終了。
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結局ワタシは手を上げるのに躊躇して、質問できませんでした・・・・。
気になる「分売」「ゲームレンタル」等については他の方が聞いてくれましたのでＯＫ。
「ゲオカフェの展開はどうなる？」ってことを聞こうと思ったのですが、後日ＩＲにメールでもしてみます。
今回、経営陣に会えたことは非常に有意義でした。
沢田社長は非常に真面目そうな方でしたが、ウィットにも富んでいて（孫の件など）、個人的に好印象。
経営陣も、若い取締役（40代ぐらい）も何名かいて、業務内容（ゲーム、ＤＶＤ）にあった若い経営陣だなと思いました。
受付の対応も問題はなし。可愛らしい女性社員も何名かいましたよ！（ぉぃ）
今後もゲオを応援していこうと思える内容でした。
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おまけ：帰りにもらったお土産
クッキーやマドレーヌなど洋菓子の詰め合わせ。1000円くらいしそう。
美味しく頂きます～♪