■先人の言葉:
自由と規律の中で、
創造性を高めてこそ、
いい仕事ができる
■先人:
坂田 耕
マッキャンエリクソン
元会長
■引用:
日経ビジネス 06.02.13 P1より
■心響:
「ビジネス見聞力UPサプリ」 だと、坂田氏の言葉が心響しました。
【気付き】
いい仕事をするには、
創造力を育める環境が大事なんだと気づきました。
【教訓】
私はいい仕事とは、
自分がやりがいを持ち、活き活き生きられる仕事
だと考えています。
だからこそ私は自分だけの
「
これって今××だけど、○○したら
こんなステキな(儲ける)事ができるんじゃないの!?
」
が考えられる創造力を育める職場環境が必要だ
と考えています。
それではそんな環境を
企業はどのように社員に提供すればいいのか?
それがまさに
「自由」と「規律」
なんだと私は思います。
重要なのはこの2つが対になっていることだと私は考えます。
「
自由になんでもしていいですよ
」
と「自由」だけを与えても
人は弱い生き物なので
なかなか新しいことに挑戦しないだろう。
だから企業は
●一般的な業務の評価とは全く別の評価で
創造的な仕事には
何を達成すればどのように評価するか?
を明確にする
●達成の期限は設けるが、
達成の仕方、やり方は自由であり、
そのための予算と体制は整える
といった「規律」と「自由」が整合した環境を整える
ことが大切なんだと考えます。
私にいい仕事をするための職場環境を考えさせてくれた
先人の言葉に感謝。
【宣言】
自由と規律の中で活き活き仕事ができる環境を整えよう!
それがステキな成果をもたらす創造力を育むはず。
自由と規律の中で、
創造性を高めてこそ、
いい仕事ができる
■先人:
坂田 耕
マッキャンエリクソン
元会長
■引用:
日経ビジネス 06.02.13 P1より
■心響:
「ビジネス見聞力UPサプリ」 だと、坂田氏の言葉が心響しました。
【気付き】
いい仕事をするには、
創造力を育める環境が大事なんだと気づきました。
【教訓】
私はいい仕事とは、
自分がやりがいを持ち、活き活き生きられる仕事
だと考えています。
だからこそ私は自分だけの
「
これって今××だけど、○○したら
こんなステキな(儲ける)事ができるんじゃないの!?
」
が考えられる創造力を育める職場環境が必要だ
と考えています。
それではそんな環境を
企業はどのように社員に提供すればいいのか?
それがまさに
「自由」と「規律」
なんだと私は思います。
重要なのはこの2つが対になっていることだと私は考えます。
「
自由になんでもしていいですよ
」
と「自由」だけを与えても
人は弱い生き物なので
なかなか新しいことに挑戦しないだろう。
だから企業は
●一般的な業務の評価とは全く別の評価で
創造的な仕事には
何を達成すればどのように評価するか?
を明確にする
●達成の期限は設けるが、
達成の仕方、やり方は自由であり、
そのための予算と体制は整える
といった「規律」と「自由」が整合した環境を整える
ことが大切なんだと考えます。
私にいい仕事をするための職場環境を考えさせてくれた
先人の言葉に感謝。
【宣言】
自由と規律の中で活き活き仕事ができる環境を整えよう!
それがステキな成果をもたらす創造力を育むはず。