今日のJHCでは、経営戦略の講義で、グループワークとしてクラブを取り上げて、経営戦略についての分析を行い、プレゼンテーションしてもらった。

経営学でのフレームワークを活用して、様々なクラブの経営戦略を分析をしてもらうと、いろいろなものが見えてくるし、示唆をもらうことができる。
アカデミックな領域での理論が、現場での経営に役立つことも理解できたし、なによりもクラブの戦略的な意図の色が見えてきた。

やっぱり、 当たり前にやるべきことをやれるかどうかが、大きな違いを産むんや。

追伸
当たり前にやるべきことをやるって、結構難しい。