自分の客観的なポジション（年収）が分かります。2万人の実データ。
http://www.atmarkit.co.jp/job/map/index.php?action_IncomeMap=true
10時、会社でMTG（今月のアポ件数：２１）
来月の業務監査に備えてのヒアリング。事務の流れに関して知悉して
いる訳ではないので、今後の課題である。
11時30分、ランチ
今月入社の方と。良質なディールソースの確保が喫緊の課題である。
14時、虎ノ門でMTG（２２）
トライアル使用先の評判も高く、営業実績を積み上げていくことが好循
環の起点となる。資金状況を把握した上で、的確なクロージングとファイ
ナンスの調和をとっていくことが、次なる成長へつながることとなる。
17時30分、会社でMTG（２３）
投資検討先の社長から事業計画の説明を聞いた。とてもスマートな社
長で、説明も非の打ちどころのないものだった。課題認識も的確であり
大きな可能性を感じた。ブレークスルーは、新しい用途にあるはず。
＜BOOKS＞
- 高橋 徳行
- 新・起業学入門
- 信念や志に支えられた頑張りは、ブレークスルーの源となる。
- 鷲尾 和彦
- 共感ブランディング 顧客の心を巻き込むポッドキャスティング徹底活用術
- 顧客を囲い込むのではなく、顧客を巻き込んでいく。