キョンです。
今日のラスソンは…
逢陽さん
でした!!
今日もドラッガーの引用から、ホストとして上司に対する
心構えを勉強してみたいと思う。
「現実は企業ドラマとは違う。部下が無能な上司を倒し、乗り越えて地位を得るなどということは起こらない。上司が昇進できなければ、部下はその上司の後ろで立ち往生するだけである」
ホストになりたいと思っている男の子は多いと思うのだが、ドラマやマンガで描かれているようなイメージが強すぎてあまり認識されていない点がある。
それは、
ホストクラブは会社組織であるということだ。
厳格な縦割り社会であるホスト界には、「1つ上の先輩であっても上司」 というルールがある
敬語で話すのはもちろん、上司との会話の中は自分のことを 「俺」とは呼ばずに「僕」と呼ぶ など
細かいようにも思えるのだが、これは世間一般の企業でも普通のことだったりする
上司を敬うことの大切さは、たとえ店をやめてからの人生においても必ず役に立つと思っていい
ホストがチームプレーなしでは成立しないということは昨日の記事にも書いたが、いわゆる「幹部」クラスの方に対してどういう動きをするかということを下の人間はよく考えていかなくてはならない
つまりは、上司のマネジメントである
成果を上げるには「自分の強みを生かす」ことが大事である
言い換えるなら
上司のマネジメントとは
「上司の強みを生かすサポートができるか」、ということになる
これには、当然、上司がどういう性格でどういった強みをもっているかを
良く知っていなくてはならない
時には、上司が何を求めているのか、何が仕事の障害になっているのかを聞き出すことも重要である
普段から食事会などでコミュニケーションを図ってくれているのは、そういう腹を割った話の機会を作ろうとしているからなのだ
おろしポン酢とんかつ 880円。
「上司をマネジメントすることが重要であることを認識している者があまりに少ない。困ったことには、上司をマネジメントできることを知っている者もあまりいない。上司についてこぼしはしても、彼らをマネジメントしようと試みる者はさらにいない。しかし、上司のマネジメントはかなり容易である。部下のマネジメントよりもはるかに容易である」
さて、明日はいよいよ滝沢代表のバースデーです!
気合入れていきますよ!
今日の一言φ(.. )
『話し合え』
*社長BLOG
より引用
告知
7/7-7/8 滝沢涼
代表のバースデーです
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