「知略」対「本能」
経営者に必要な資質ということを
よく考えるのですが、その際に常に
突き当たるのが「知略」対「本能」は
どちらが勝つのかという究極の命題。
現在香港にいるのですが、移動中や
寝れないベッドの中でというキングダム
マンガを何度も読み返しています。
キングダム 1 (ヤングジャンプコミックス)/集英社
よく考えるのですが、その際に常に
突き当たるのが「知略」対「本能」は
どちらが勝つのかという究極の命題。
現在香港にいるのですが、移動中や
寝れないベッドの中でというキングダム
マンガを何度も読み返しています。
キングダム 1 (ヤングジャンプコミックス)/集英社
このマンガでの結末はさておき・・・
経営者としてはどちらがいいのか!?
私はよく本能型とみられるのですが、
実際にはまったく知略型経営者です。
自ら大胆な攻めの方法を思いつくことはなく、
本を読んでは理論を実践し、他の会社で
成功している事例を学んでは自社に適用する。
もちろんすべての理論を取り入れるわけでは
ないのですが、いわば先に頭で考える方。
これが悪いだなんて思わないのですが、
私の中では、本能型の経営者の方が
非常に優れているという印象があるのも事実です。
まあだからといって、簡単にそうなったりは
できないし、双方にデリメリがあるとも思うので、
いわゆる両方いいとこ取りができないか、
と真面目に考えてみたりします。
私なりの1つの解は、机に座って
考えてしまうと知略型になってしまうので、
ジョギング中や何もしていないときに
フッと思いつく思考を大事にしています。
これは、右脳・左脳の議論にも近いのでしょう。
香港でいいアイデアが出たのですが、
その公表はまた近いうちに。