みなさん、こんにちは。
しなやかマネジメント、村田美穂です。
しなかやマネジメントで重視するのは、
仮説検証です。
失敗してもいい、
むしろ
失敗をリソースとして捉えます。
なので失敗をシェアするし、
早くに失敗したもの勝ち!!!という発想です。
チャレンジし続けると、
どんなことが起きるのか??
法人の例はなかなか開示が難しいので、
うちの子どもを例にします。
うちの長女、あずちゃん。
私のしなやかマネジメントを実践しています。
しなやかマネジメント、村田美穂です。
しなかやマネジメントで重視するのは、
仮説検証です。
失敗してもいい、
むしろ
失敗をリソースとして捉えます。
なので失敗をシェアするし、
早くに失敗したもの勝ち!!!という発想です。
チャレンジし続けると、
どんなことが起きるのか??
法人の例はなかなか開示が難しいので、
うちの子どもを例にします。
うちの長女、あずちゃん。
私のしなやかマネジメントを実践しています。
小学校で
みんながリーダープロジェクトというものがあって、
一年かけてみんながリーダーになり、
担当役割を持つというものなのです。
あずちゃんは、なんと一番最初に手をあげたそうです。
その担当は、プール閉会式宣言。
えっ、すごいね!!といったら、
だってさ〜いつやろうかな、
そわそわって思ってても嫌じゃん?
で、やってみてどうだった?
と聞いたら、
みんなにすごいねって言われた〜♫
とのことでした。
その後、
クラスで
他薦で
学級委員長を選ぶ時に、
なんと
あずちゃん、
推薦してもらったそうです。
そして、スピーチして投票にて決定♪( ´▽`)
すごいわ!!!
うちの方針は、
明るい失敗をたくさんする!!!
失敗をリソースにする!!!
今回は、失敗がありませんでしたが、
リスクを恐れず、
挑戦したので、
どんどん信頼がたまっていきましたね♫
こうやって、どんどん成長ができるのです。
子どものうちの失敗は、かわいいですよね?
なので、どんどん早めに失敗したほうがよいのですよ。
社会人でもそうです。
もちろん、大人になってもチャレンジし続けている方も尊敬します〜。
なので、チャレンジはかっこいい!
チャレンジすると信頼がたまる!
このことを体験的に理解しておきたいなと思います!