『第104回_松下幸之助_トップの謙虚な心』

「実るほど頭を垂れる稲穂のように」これは古い言葉であるが「実るほど頭の下がる稲穂かな」といううたがある。人間が偉くなればなるほど、それだけ丁重に懇切丁寧になるもので、なまじっかの偉さでは逆に肩肘を張って尊大に構えるけれども、本当に人間が出来てくると、まったく腰が低くなって頭が下がってくるのだということだと思う。

これはパナソニック（旧松下電器）の創業者、故・松下幸之助が生前言っていたことであるが、松下自身実に腰の低い人であった。会社が大きくなればなるほどトップとなる人間が忘れてはいけないことが謙虚な姿勢、心であろう。では実際松下幸之助はどうであったか。

帝人のある幹部がある時エレベーターで松下幸之助と一緒になった。経営の神様と言われる人なので深々と頭を下げて挨拶をしたら、松下さんは自分よりもっと頭を下がって挨拶していた。この腰の低さに驚いたという。

昭和53年（1978年）当時、札幌にある百貨店・松坂屋さんの中にパナソニック（旧松下電器）さんのショウルームがあった。その松坂屋さんとイトーヨーカドーが業務提携を行うにあたり、パナソニックさんのショウルームが撤退されることになった。その時の撤退の仕方が、次に使用する人のことを考え、破損箇所の修理はもとより、清掃まできっちりとした心のこもったものであったとの報告を担当者から受けた伊藤雅俊社長（現・名誉会長）は、パナソニックさんの日頃の社員指導による社風の表れであると非常に感銘を受けた。そこで早速その気持ちを手紙に綴り、松下幸之助に出したところ、次のような返事が来たという。「当然のことをごく自然に行っただけにもかかわらず、お褒めの言葉をいただき、ありがとうございます。そんなことがご多忙を続けておられるあなた様のお耳にまで入るということは、経営において最も大切な、社内における円骨な意思疎通が立派に行われていることの証だと思います。それが今日の御社を築き上げられたのだと感じ入っています。お手紙は、わが社の社長はじめ幹部に見せまして、経営強化の貴重な教材にさせていただく所存です。」この返事に改めて松下幸之助の凄さを感じた伊藤雅俊は早速社内報に「商売の原点を学ぶ」というタイトルでこの手紙の経緯を紹介し、さらに幹部に対しては「経営の原点」という冊子をつくり部下の育成に活用させた。

【松下幸之助、創業者、名経営者、政治家に学ぶ】

松下幸之助はじめ、明治、大正、昭和の創業者、名経営者、政治家の生き方に学ぶ

第104回_松下幸之助_トップの謙虚な心