上司というのはたいてい「管理職」です。
上司より仕事のできる部下はいるのか？
結論から言うと「います！」（キッパリ）
上司より仕事のできる部下はどの会社
にもいるものです。
上司といえども完全完璧ではない、
ということです。
ある特定の分野において上司よりも
秀でた能力を持っている部下はいくら
でもいます。
ただし、ここで大事なのは上司というの
は単発的で部分的な面でのみで存在
しているわけではないということ、
上司にはもっと総花的で全体を司る
姿勢や能力が求められている・・・と
いうことです。
なぜなら、上司はマネジメントをすること
を会社から求められているからです。
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部下の中には「自分のほうが上司よりも
仕事ができるから上司の言うことなんか
聞かなくていい・・・」と自分勝手な思い
違いをしている人がいたりします。
でも、会社組織の中ではやはり上司の
指示に従うことが大切です。
上司は全体を見て指示を出します。
部分だけを見たら部下のほうが正しくて
も、全体を見たうえで判断すると上司の
ほうが正しいことはよくあります。
問題はマネジメント能力とリーダーシップ
を併せ持つしっかりとした「人間」をきちん
と上司に就けているかどうか？！
という会社側の経営資質にあります。
建前としては上記に書いた通りなのです
が、そもそも上司としての資質に欠けた
人物を優秀な部下の上につけていたら
悲劇です。
部下がかわいそうです。
優秀な上司は自分の部下が自分よりも
優れているとか、自分の代わりに管理職
にすべき人間だ・・・ということを悟ります。
そんな組織体系になっている会社であれ
ば、人的資源にあふれている会社ですか
ら未来があると思います。
要は、部下であれ上司であれビジネス
マンとして能力を発揮できる人をたくさん
雇用している会社は強い！ということです
ね。
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