サラリーマンから独立して、自らが経営者
となって起業した人は勇気があり、挑戦心
があり、立派だと思います。
問題はその起業が軌道に乗るかどうか？
で、そうなるまでにはいろいろ紆余曲折が
あるかもしれません。
ビジネスはまず顧客ありきですから、
独立してすぐにお客さまがいるような業態
なら問題ありませんが、簡単に新規顧客
の獲得ができないような業態なら、最初の
うちは仕事を得ることに必死だと思います。
必死なるがゆえに、多くの場合はとにかく
「仕事をもらいたい」という気持ちが前面に
出て、ハナから仕事を誰かから譲ってもら
うとか、お客さまを紹介してもらうとか、
仕事を頂戴するため誰かに使われている
ような立場にハマってしまうことがあります。
気をつけていないと、その状態が常態化
してしまってはいけないですね。
そのワナにハマってしまうと、起業後に
主導権を握っての経営のかじ取りができ
なくなります。
最初のうちは多少仕方ないことですが、
そこで良しとせずに新規顧客の獲得を
どんどん増やしていき、お客さまの数に
こだわるような経営を心がけることが大切
です。
そうでなければ、サラリーマンから独立した
意味が薄れていってしまいます。
仕事をもらう・・・のはありがたいことです
が、「もらう」のではなく「得るもの」と認識
することが大事ですね。
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