アッ！
…という間に時間が過ぎていきます
新たに開発した
システムやツール等もあり
できるだけ早くセミナーで
ご紹介したいのですが、
なかなか時間調整が難しい状態です。
しかし、
今年１０月、１１月
そして来年２月の
セミナー開催が
決定しました！
２月の講師は
いつも通り
ご支援先なのですが、
過去に講演を依頼したことがない
新しい先生です。
現在、
３医院を運営しており、
その内、２院は億を超え
３院目として開業した分院も
わずか２年で約８０００万円に到達し、
今年は億超えを目指しています。
ＴＣの育成や
開業立地の選定法、
成功する為の経営システムなどについて
講演をお願いできればと考えています。
しかも
女性経営者ですので
女性院長、
もしくは女性視点で
経営を見直したい。。。
というニーズをお持ちの方にも
おススメの講演となる予定です。
本講演でも触れると思いますが、
経営のコツは
『いかに人を育てるか』に
かかっていると考えます。
スーパーや
大手百貨店だけではなく、
人財育成に関する書籍が山のようにある
あのディズニーですら
求人に苦労するほどの時代です。
長時間労働や
休日診療、
他より安い賃金は
今後さらに敬遠されます。
それだけではなく、
プライベートの時間も
しっかり確保できた上で
更に仕事にヤリガイを感じることができる
仕組みが必要になってきています。
『最近、本当に求人の反応が悪いな～』
と、悩んでいる時間はありません。
人を育てる仕組みの構築には
時間がかかります。
明日すぐにでも
育成プログラムの改革に
取り掛かることが大切です。
政府も危機感があるのか
働き方改革の実行計画を作成中です。
しかし、
賃金の処遇改善や
労働時間の短縮を
企業に求めるばかりで
中小・零細企業にとっては
ピンボケを通り越して
更に経営難に陥る政策を練っています。
自分の会社は
自分で守るしかありません。
今から１０年後も
笑って過ごせる為に
挑戦を惜しまない様に
することが大切と考えます。