リスク分散しなかった経営者 | 負債140億から生還した三條慶八のブログ

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負債140億の会社を自力再生した経営者だから言える!

【リスク分散しなかった経営者】

本業が時代の流れとともに

衰退し利益が出なくなった。

海外事業にも手を出したが、

更に借入を抱え、

赤字に転落した経営者が

相談にお見えになった。

 

活路を見出す為に

新規事業を2つ始めた。

1つは飲食事業のFCをした。

大きく儲からないが、

確実に利益を生むようになった。

もう1つは海外からの食品輸入で

大手商社に売ることが出来て

堅い商売が出来るようになった。

 

本業の借入が重たくて

毎月の返済が多すぎて

どうにもならない。

 

リスケをすると海外事業の

折り返し資金が出なくなる。

痛し痒しの状態である。

苦しみから抜け出せない。

 

今までリスクヘッジを考えず

新規事業を既存会社で行った事が

今となっては身動き取れなくなった。

 

完全別会社で新規事業をしていたら、

本業を捨てて新たな出発が出来た。

大きな借金と言う荷物を背負いながら

全速で走らなくては倒れてしまう。

 

本業がダメになるのを見越して

新規事業を立ち上げて

模索していくのは間違いではない。

しかし、同じ会社ですると

重荷を背負う事になる。

 

将来のリスクを考え、

どういう形態で新規事業をするか

大きな分かれ目になる。

ここを間違うと四面楚歌状態に陥る。

 

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